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嬗 變 ——東坡礦順利實現(xiàn)安全工作三周年
作者:   來源:    發(fā)布日期:2014-08-02   點擊次數(shù):
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蝴蝶的美麗經(jīng)歷著孕育、成長、轉(zhuǎn)變和成熟四個時期,最后蛻殼離蛹,振翅飛翔。地處渭北高原的東坡礦,近三年來,也如同歷經(jīng)蝴蝶蛻變那般,悄然綻放,嬗變翱翔。

孕育 在發(fā)展中凝聚正能量

孕育,是蝴蝶蓄積力量的前奏。孕育,也是我們企業(yè)厚積薄發(fā)、凝心聚力的進程。征程伊始,東坡礦新一屆黨政班子就意識到,要實現(xiàn)質(zhì)的轉(zhuǎn)變、甩掉舊帽子,就要以“孕育”文化力來引領(lǐng)生產(chǎn)力的變革?!耙荒曜サ旎赡甏俪尚?、三年上臺階”,文化管安全、文化提質(zhì)量、文化促廉潔、文化助和諧成為該礦文化創(chuàng)建的主旋律。以弘揚“感恩的心”來貫穿整個文化主題教育,使之成為吹響全礦上下“反哺、回饋”企業(yè)的“號角”?!笆畯埰髽I(yè)文化名片”的逐步形成,再一次向大家展示了這座美麗的礦井,“四項技術(shù)”全面應(yīng)用,“四個”分項文化得到實施,職工“六種行為”有序規(guī)范,實施工業(yè)廣場6S管理,完成“愿景”體系,強化干部走動式管理,全面提升準(zhǔn)軍事化管理工作水平;在井下建成600系統(tǒng)“激越運輸”文化巷道、東二“夢之藍”井巷、“千張笑臉囑安全”亮化工程,地面形成“體育星空”、“山水東坡”兩大彩繪亮點,建成井口兩條文化長廊和“怡心苑”3個文化廣場,延伸“一區(qū)一品”文化觸角等,使企業(yè)文化的“細(xì)胞體”孕育整個礦山,逐步形成了“黨委主導(dǎo)、行政主抓、全礦配合”文化創(chuàng)建格局,全力打造出“東坡”特色文化,使之成為了實現(xiàn)礦井厚積薄發(fā)的“正能量”。

成長 在創(chuàng)新中謀求新跨越

成長,是蝴蝶實現(xiàn)加速飛躍的必要條件。十八大“創(chuàng)新驅(qū)動”發(fā)展戰(zhàn)略的提出,告訴我們:礦井要實現(xiàn)跨越式發(fā)展,必須借助科技的力量。2011年907綜采面小煤柱開采技術(shù)的推廣,直接釋放煤炭產(chǎn)能5.2萬噸;2012年實施主井皮帶電機、壓風(fēng)機變頻改造、推廣錨網(wǎng)噴支護、進行小煤柱護巷技術(shù);2013年把科技創(chuàng)新工作納入全年目標(biāo)任務(wù)。在談到礦井發(fā)展前景時,礦長郭全營說過:東坡礦自然地質(zhì)條件復(fù)雜,巷道延伸跌宕,頭面涌水頻繁,現(xiàn)實要求我們必須依靠和呼喚科技力量來為企業(yè)發(fā)展提供強力支撐。僅去年,申報的創(chuàng)新成果就達100余項,經(jīng)評審認(rèn)定的有42項,最終評審獲獎成果32項,這其中有榮登榜首的《選運系統(tǒng)改造》項目,這項技術(shù)給43年的老系統(tǒng)“舒展了筋骨”,實現(xiàn)集控管理,提升全員工效,美化現(xiàn)場環(huán)境,打造了一條環(huán)保綠色運輸通道。成長,是企業(yè)發(fā)展壯大的必然階段;科技創(chuàng)新,則加快了礦井的成長壯大進程。困難形勢下,“在創(chuàng)新中謀求新跨越”——是該礦全體干部職工在企業(yè)“成長期”階段,面對市場經(jīng)營壓力而迸發(fā)的最強音,這是一股不屈的力量,是東坡精神最真切的展現(xiàn)。

轉(zhuǎn)變 在困境中實現(xiàn)新突破

轉(zhuǎn)變,是蝴蝶實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身的重要一環(huán)。企業(yè)的轉(zhuǎn)變則是為了實現(xiàn)在困境中的新生。轉(zhuǎn)變需要勇氣,東坡礦的新班子帶著新思路、邁著新腳步,在新環(huán)境中尋求新發(fā)展、努力實現(xiàn)著新突破。安全思路轉(zhuǎn)變一馬當(dāng)先。在安全管理上強調(diào)動態(tài)、靜態(tài)管理相統(tǒng)一,以長效抓安全代替階段進行,發(fā)出了安全工作必須“從零開始、向零奮斗、到零結(jié)束”的宏大誓言,全力追求“人、機、物、環(huán)”的各項安全要素有機統(tǒng)一,順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)1095天,創(chuàng)出了建礦來最長安全周期;用工管理轉(zhuǎn)變步步為營。初步形成“向管理要效益”工作格局,積極探索“競聘上崗”、“末位淘汰”用人機制,使全礦職工都以主人翁態(tài)度關(guān)心礦井發(fā)展。深化勞動用工制度,把工資分配向一線傾斜,調(diào)整“433”結(jié)構(gòu)工資,嚴(yán)格績效工資考核;經(jīng)營理念轉(zhuǎn)變重心不變。不合時宜的煤炭“寒冬”到來,并沒有嚇退東坡人,“過緊日子”成為這一時期主題經(jīng)營思路。構(gòu)建全面預(yù)算管理體系,強化定編定員定額管理,深入開展節(jié)支降耗、節(jié)能減排、修舊利廢等活動,壓縮一切非生產(chǎn)性支出,全力以赴抓好煤質(zhì)管理,最大限度地提升企業(yè)效益;干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變時不我待。煤炭市場的低迷,使企業(yè)經(jīng)營壓力倍增,良好的作風(fēng)是保證企業(yè)健康發(fā)展的保障。以落實“八項規(guī)定”為切入點,聚焦作風(fēng)建設(shè),堅決反對“四風(fēng)”,樹立“想作為”意識,拿出“敢作為”勇氣,錘煉“能作為”素質(zhì),堅決糾正有令不行、有禁不止、作風(fēng)不實等不良現(xiàn)象,逐步打造出了一支紀(jì)律嚴(yán)明、敬業(yè)奉獻的干部職工隊伍,那刻起,企業(yè)的轉(zhuǎn)變實現(xiàn)了應(yīng)有價值。

成熟 在嬗變中贏取新希望

成熟,是蝴蝶實現(xiàn)飛翔的開始。成熟,也是該礦歷經(jīng)三年化繭成蝶、展示新姿、贏取新勝利的開始。

2012年10月,新一屆黨政領(lǐng)導(dǎo)班子受命于艱難之時,面對昔日礦井開采科技含量低、歷史欠賬多、采掘接續(xù)緊張等不利局面,依照“立足現(xiàn)實,合理定產(chǎn),依靠科技,安全生產(chǎn)”的指導(dǎo)理念,努力在嬗變中贏取發(fā)展新希望。

2012年,全力扭轉(zhuǎn)了安全不利局面,生產(chǎn)原煤115.98萬噸,創(chuàng)歷史最高水平,進尺7912米,人均收入77193.2元。完成2101、2102、909綜采面設(shè)計,抓好2103、2106、903綜采面安裝和2105、805、2106工作面回撤,煤質(zhì)發(fā)熱量保持在5039大卡,建成井下超市,1597戶職工使用上天然氣,完善生產(chǎn)生活供暖系統(tǒng),安全穩(wěn)定實現(xiàn)“雙零”。

2013年,煤炭經(jīng)濟大幅波動,仍生產(chǎn)原煤105.34萬噸,進尺8428米,人均收入67054.43元。主抓903、2100綜采面接續(xù)安裝和907、2103面回撤,建成工業(yè)廣場綜合樓、抑塵網(wǎng)和職工籃球場,安全穩(wěn)定實現(xiàn)“雙零”,安全管理能力進一步加強,榮獲“集團公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化先進礦井”。

今年,受“寒流”持續(xù)影響,經(jīng)營壓力續(xù)增,東坡煤礦以改革創(chuàng)新的實際舉措,應(yīng)對市場難題,減輕經(jīng)營壓力。上半年生產(chǎn)原煤54萬噸,進尺4504米,實現(xiàn)時間任務(wù)雙過半,開采南翼、完善“六大系統(tǒng)”、909西改造、909、2107工作面安裝、多項重點工程陸續(xù)展開,杜絕了重傷及以上事故和重大生產(chǎn)事故,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達一級標(biāo)準(zhǔn)。

三年前的痛定思痛,換來了煤炭低潮期的大繁榮,三來來一個腳印一個腳印的闊步前行,凝聚了穩(wěn)定發(fā)展的正能量,換來了生產(chǎn)生活環(huán)境的顯著改善,換來了本質(zhì)安全型礦井的可持續(xù)發(fā)展之路?!笆舜蟆钡膭倮匍_,再次為東坡礦的“嬗變”發(fā)展描繪了壯美藍圖,東坡人相信,歷經(jīng)孕育、成長、轉(zhuǎn)變和成熟四個階段東坡煤礦,必將脫殼振翅,炫彩飛揚!

編輯 郝 龍


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