近日，在省國資委組織開展的2013－2014年度國有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和財(cái)務(wù)管理、審計(jì)工作評(píng)比活動(dòng)中，公司喜獲2013－2014年度監(jiān)管企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作先進(jìn)集體。
近年來，公司財(cái)務(wù)管理工作以“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化、精細(xì)化”管理為抓手，夯實(shí)預(yù)算管理、經(jīng)營分析、精確核算、資金保障、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等五項(xiàng)基礎(chǔ)，按照市場經(jīng)濟(jì)模式，對(duì)生產(chǎn)礦井按照市場售價(jià)全額返礦，礦井全額反映成本費(fèi)用，促進(jìn)礦井有效提升煤質(zhì)、深挖內(nèi)潛提高經(jīng)營管理水平。同時(shí)以市場規(guī)律為法則，采取市場資源配置原則，加大對(duì)各單位經(jīng)營狀況的即時(shí)跟蹤監(jiān)督，深入分析內(nèi)外部環(huán)境因素，實(shí)施存續(xù)與礦業(yè)公司虧損源剖析，配合企業(yè)內(nèi)部單位重組、調(diào)整、承包等扭虧措施，推進(jìn)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新和精細(xì)化管理，提升效益水平、管理水平、保障水平和隊(duì)伍水平，為公司各項(xiàng)工作提供了有力的財(cái)務(wù)支撐，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行良性循環(huán)。
（又訊）今年以來，公司根據(jù)陜煤股份公司《關(guān)于開展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作檢查的通知》要求，積極開展股份公司內(nèi)部會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作“交互式”檢查評(píng)比活動(dòng)。在此次評(píng)比中，公司獲得綜合排名第四名的好成績。其中，公司機(jī)關(guān)本部、玉華礦、鴨口礦榮獲二等獎(jiǎng)，王石凹礦榮獲三等獎(jiǎng)。
公司黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次活動(dòng)，科學(xué)安排，周密部署，在做好公司內(nèi)部會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，派出業(yè)務(wù)骨干參加股份公司檢查小組，深入兄弟單位進(jìn)行互檢，確保了活動(dòng)的順利開展。在檢查中，公司和各基層單位財(cái)務(wù)人員，協(xié)同配合，對(duì)2013年至2014年6月份的各種臺(tái)賬、會(huì)計(jì)資料、會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、電子資料等按照《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》逐項(xiàng)逐條的進(jìn)行了細(xì)致的自查；公司派出參加股份公司檢查小組的業(yè)務(wù)骨干也恪盡職守，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和要求對(duì)兄弟單位進(jìn)行了評(píng)分和檢查。
通過互檢，公司財(cái)務(wù)部對(duì)檢查中存在的問題進(jìn)行了通報(bào)，并提出了整改措施及要求。要求各單位按照陜煤股份公司相關(guān)要求，制定相關(guān)制度及管理措施，從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范制度保障、會(huì)計(jì)人員職業(yè)素養(yǎng)提高、日常監(jiān)督檢查、與兄弟單位對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)等方面籌劃好、管理好財(cái)務(wù)工作。要不斷完善相關(guān)制度，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作日常管理，把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作做為一項(xiàng)系統(tǒng)工作來做，使會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范管理日?；?，努力提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量，將公司會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作提高到一個(gè)新的層次，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進(jìn)行提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。
編輯：郝 龍
