為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,促進(jìn)企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,近日,陜煤化集團(tuán)對全集團(tuán)實現(xiàn)安全生產(chǎn)2000天以上礦井進(jìn)行了表彰。公司所屬徐家溝礦、下石節(jié)礦、王石凹礦、金華山礦和鴨口礦以在安全生產(chǎn)工作方面取得的優(yōu)異成績受到陜煤化集團(tuán)表彰。
據(jù)悉,截止2014年12月31日,徐家溝礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)3361天,下石節(jié)礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)3262天,王石凹礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)3128天,金華山礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)3078天,鴨口實現(xiàn)安全生產(chǎn)2004天。陜煤化集團(tuán)希望受到表彰的單位要珍惜榮譽(yù),發(fā)揚(yáng)成績,繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,不斷刷新安全生產(chǎn)周期。同時號召陜煤化集團(tuán)各單位要以受到表彰的煤礦為榜樣,以建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制為目標(biāo),以推進(jìn)兩個體系建設(shè)為重點(diǎn),依靠科技進(jìn)步,創(chuàng)新安全管理,強(qiáng)化責(zé)任落實,夯實安全基礎(chǔ),加強(qiáng)過程管控,不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境,促進(jìn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
近年來,公司黨政高度重視安全生產(chǎn)工作,始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作首位,緊緊圍繞安全“零”目標(biāo),牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全理念,嚴(yán)守安全生產(chǎn)“紅線”和“底線”,強(qiáng)化主體責(zé)任落實,堅持預(yù)防為主,超前治理災(zāi)害,加強(qiáng)過程控制,強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理,大力實施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全生產(chǎn)精細(xì)化創(chuàng)建工作,安全生產(chǎn)工作保持了整體穩(wěn)定。
公司按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求,建立健全安全責(zé)任體系,全面落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感。以“一通三防”管理為重點(diǎn),強(qiáng)化瓦斯、煤塵、火災(zāi)、水災(zāi)“四項專項治理”,持續(xù)實現(xiàn)瓦斯“零超限”。進(jìn)一步深化隱患排查治理,采取“四不兩直”的明察暗訪檢查方式,查問題、查隱患、查“三違”,堅決做到不安全不生產(chǎn),隱患不排除不生產(chǎn),責(zé)任不落實不生產(chǎn)。強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)精細(xì)化和安全基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)工作,不斷加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理考核,強(qiáng)化安全生產(chǎn)過程管理,強(qiáng)化事故超前預(yù)防,深化安全確認(rèn)、安全風(fēng)險評估、班中三三整理制度的執(zhí)行,夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。嚴(yán)格貫徹落實各類規(guī)程措施規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井規(guī)定,組織干部職工學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”、“一炮三檢”、“三人連鎖放炮”、“各級崗位責(zé)任制”及相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,提升廣大干部職工對規(guī)章制度的執(zhí)行力,切實提高了生產(chǎn)現(xiàn)場安全系數(shù)。重視安全培訓(xùn),嚴(yán)格按照培訓(xùn)計劃開展安全培訓(xùn)工作,確?!叭棈徫弧比藛T100%持證上崗。同時,大力開展內(nèi)容豐富、形式多樣的安全宣教活動,強(qiáng)化安全“零傷害”的理念灌輸,提醒礦工時刻注意安全生產(chǎn),自覺遠(yuǎn)離“三違”,為企業(yè)安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)力量。
公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,為廣大干部職工迎戰(zhàn)煤市“嚴(yán)冬”,推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)吃下了一顆“定心丸”。目前,廣大干部職工家屬正在以公司“三會”精神為指導(dǎo),圍繞公司黨政“收縮東區(qū),擴(kuò)大北區(qū),盤活存量資產(chǎn),做強(qiáng)非煤產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)向陜北轉(zhuǎn)移”的發(fā)展思路,以文化強(qiáng)企、科技興企、人才助企、民生穩(wěn)企“四大戰(zhàn)略”,著力破解安全、穩(wěn)定、發(fā)展“三大難題”為基調(diào),以管理落實年為抓手,齊心澆灌“安全之花”,用實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”目標(biāo)的鏗鏘誓言,推動公司在強(qiáng)局之路上平穩(wěn)前行。
編輯:郝 龍