砥礪奮進(jìn) 嚴(yán)抓管理
為建設(shè)安全高效精細(xì)創(chuàng)新團(tuán)結(jié)奮進(jìn)文明美麗的新玉華而努力奮斗
——玉華煤礦礦長岳東、黨委書記田戰(zhàn)強(qiáng)
新年新起點(diǎn)，新春新開局。2015年是充滿生機(jī)的一年，玉華煤礦廣大干部職工決心在公司黨政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“三會(huì)”精神，以“管理落實(shí)年”為抓手，以建設(shè)安全高效、精細(xì)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、文明美麗的新玉華為總目標(biāo)，堅(jiān)定完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的決心和信心，同心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為譜寫玉華發(fā)展新篇章而努力奮斗。我們的措施是：
痛徹反思 痛下決心
剛剛過去的2014年是玉華礦在煤市嚴(yán)冬中奮力前行的一年，也是安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中應(yīng)該深刻銘記的一年。年內(nèi)的事故教訓(xùn)刻骨銘心，事故影響切膚痛心。面對(duì)嚴(yán)峻的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)和安全工作態(tài)勢(shì)，搏擊市場(chǎng)、逆水行舟無退路，強(qiáng)化管理、嚴(yán)抓安全更是無退路。只有破釜沉舟、痛下決心，精細(xì)管理、嚴(yán)抓落實(shí)，才能內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、再謀發(fā)展。我們將牢固樹立“認(rèn)真就是水平，落實(shí)就是能力”、“認(rèn)真把事情做對(duì)，用心把事情做好”和“安全工作高于一切，安全工作重于一切，安全工作先于一切，安全工作決定一切”的理念，以如履薄冰的心態(tài)敬畏安全，時(shí)刻保持清醒頭腦和高度集中，以壯士斷腕、刮骨療毒的勇氣，重典治亂、猛藥去疴的決心，帶著責(zé)任、帶著感情、帶著壓力抓好安全；認(rèn)真反思，吸取教訓(xùn)，舉一反三，嚴(yán)抓落實(shí)，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)。
狠反“三違” 狠抓管理
安全是煤礦企業(yè)管理的永恒主題，安全是事關(guān)企業(yè)發(fā)展和職工生命安全的“天字號(hào)”工程。抓好安全工作，就必須強(qiáng)化管理、杜絕隱患、狠反“三違”。
——加強(qiáng)教育。利用四級(jí)安全培訓(xùn)中心、安全評(píng)估會(huì)、班前會(huì)等陣地和事故案例的警示作用，堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律，培育本質(zhì)安全人。采取對(duì)“三違”人員過反思檢查關(guān)、安全培訓(xùn)關(guān)、曝光亮相關(guān)、親情教育關(guān)、談心幫教關(guān)等“五關(guān)”，使“三違”人員既丟票子，又丟面子，還要丟位子。
——加重獎(jiǎng)懲。強(qiáng)化激勵(lì)約束，提升獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，按一定比例提高礦內(nèi)安全管理人員、班組長的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金；增設(shè)安全承諾保證金、安全隱患排查、抓“三違”超指標(biāo)和安全生產(chǎn)舉報(bào)獎(jiǎng)，對(duì)舉報(bào)“三違”和重大隱患人員予以重獎(jiǎng)。
——加大追責(zé)。落實(shí)責(zé)任追查追究實(shí)施辦法，建立完善事故倒查追責(zé)體系，嚴(yán)格安全責(zé)任考核和問責(zé)。2015年凡發(fā)生傷亡事故的單位，黨政領(lǐng)導(dǎo)和跟班干部一律撤職，上至分管領(lǐng)導(dǎo)，下到當(dāng)事人，實(shí)行逐級(jí)追責(zé)，依規(guī)嚴(yán)厲處罰，切實(shí)做到經(jīng)濟(jì)處罰、組織處理、紀(jì)律處分“三嚴(yán)并舉，多管齊下”。
整頓隊(duì)伍 整頓作風(fēng)
作風(fēng)不硬則隊(duì)伍不強(qiáng)。要始終把“認(rèn)真就是水平，落實(shí)就是能力”作為檢驗(yàn)干部職工隊(duì)伍“有所作為，能征善戰(zhàn)”的標(biāo)準(zhǔn)，狠抓干部職工隊(duì)伍作風(fēng)整頓，提高落實(shí)能力。
——整頓班子。強(qiáng)化班子配備，合理班子成員年齡結(jié)構(gòu)，優(yōu)化班子成員知識(shí)結(jié)構(gòu)。理順各級(jí)黨組織，健全支委、配齊配強(qiáng)支部書記。重點(diǎn)對(duì)存在慵、懶、散、奢現(xiàn)象的班子予以調(diào)整；將搞內(nèi)耗、不團(tuán)結(jié)的成員調(diào)出班子；將搞小團(tuán)體主義、拉幫結(jié)派的人員堅(jiān)決清除出班子，努力把各級(jí)班子建設(shè)成團(tuán)結(jié)有為、協(xié)作共進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展、不負(fù)眾望的戰(zhàn)斗群體。
——整頓作風(fēng)。全礦黨員干部要以“嚴(yán)”字當(dāng)頭轉(zhuǎn)作風(fēng)，“實(shí)”字為先干事業(yè)，突出“細(xì)”字抓管理，確保各項(xiàng)措施和安排部署落實(shí)到位。突出機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓，堅(jiān)決糾正臉難看、門難進(jìn)、事難辦的衙門作風(fēng)，堅(jiān)決清理工作推諉扯皮、辦事拖沓，不遵守工作紀(jì)律的機(jī)關(guān)人員，發(fā)揮機(jī)關(guān)示范作用，為全礦帶好頭。
——整頓隊(duì)伍。一是嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，清理曠工曠課人員；二是建立科級(jí)干部退出機(jī)制，對(duì)年齡較大、不勝任崗位工作的人員進(jìn)行調(diào)整，繼續(xù)清退臨時(shí)工；三是整頓勞動(dòng)組織，做好機(jī)關(guān)定編定員、基層單位人員核定，規(guī)范科部室設(shè)置，重新整合基層單位，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)勞動(dòng)組織，提高工作效率。
立變形象 立換風(fēng)氣
好作風(fēng)干部帶，好形象干部立。要完成新一年的目標(biāo)任務(wù)，樹立玉華新形象，弘揚(yáng)正氣、凝聚人心至關(guān)重要。
——強(qiáng)化企業(yè)文化落地生根。以創(chuàng)建全國煤炭工業(yè)“五精”管理樣板礦為目標(biāo)，打造“六個(gè)”亮點(diǎn)，通過理念和工作創(chuàng)新，打造特色文化亮點(diǎn)；樹形象、改面貌，打造行為規(guī)范亮點(diǎn)；發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)，打造文化展室亮點(diǎn)；深化“四項(xiàng)技術(shù)”，打造定置管理亮點(diǎn)；深化陽光工程，打造黨務(wù)、礦務(wù)公開亮點(diǎn)；拓展宣傳平臺(tái)，打造文化宣貫亮點(diǎn)。開展好十項(xiàng)重點(diǎn)工作，大力倡導(dǎo)集團(tuán)公司提出的六種文化，開展“五精”示范崗創(chuàng)建活動(dòng)，做好企業(yè)文化、新聞宣傳陣地和品牌文化建設(shè)的“三統(tǒng)一”工作，舉辦好玉華大講堂，抓好三卡（ABC卡）考核及三工轉(zhuǎn)換、企業(yè)文化精細(xì)化考核評(píng)比和礦容礦貌改善工作，執(zhí)行好“手指口述”安全工作法，強(qiáng)化職工安全行為規(guī)范和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，打造崗位管理文化。
——強(qiáng)化行為規(guī)范、環(huán)境整治。在強(qiáng)化職工排隊(duì)、重要會(huì)議精神落實(shí)、辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、礦區(qū)場(chǎng)區(qū)公共衛(wèi)生、“兩堂一舍”管理、班前禮儀、崗位描述、早操禮儀、準(zhǔn)軍事化執(zhí)行等9個(gè)方面檢查考核的基礎(chǔ)上，在人員著裝、井下和地面列隊(duì)行走等行為規(guī)范上進(jìn)一步細(xì)化考核，改變職工不規(guī)范、不文明的操作行為和不良習(xí)慣，轉(zhuǎn)變風(fēng)氣，樹立文明衛(wèi)生整潔的新形象。
盡心盡力 盡職盡責(zé)
“認(rèn)真才能把事情做對(duì)，用心才能把事情做好”。在當(dāng)前煤炭市場(chǎng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻的態(tài)勢(shì)下，必須創(chuàng)新工作方式方法，盡心盡力嚴(yán)抓管理，盡職盡責(zé)精細(xì)運(yùn)作。
——?jiǎng)?chuàng)新工作載體。以黨群科室為試點(diǎn)，推行每季度一項(xiàng)創(chuàng)新成果工作法，激發(fā)全員創(chuàng)新意識(shí)；黨建工作實(shí)行黨政同責(zé)，對(duì)基層黨支部每月進(jìn)行評(píng)優(yōu)評(píng)差考核，考評(píng)優(yōu)秀的單位支部書記在例會(huì)上作經(jīng)驗(yàn)介紹，考評(píng)差的單位在會(huì)上作檢討發(fā)言，并將較差的單位、科室及內(nèi)審員納入精細(xì)化考核范疇，抓規(guī)范、樹標(biāo)桿，形成黨建體系科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、常態(tài)化運(yùn)行機(jī)制。
——?jiǎng)?chuàng)新煤質(zhì)管理。加大精洗煤產(chǎn)量和質(zhì)量，做好精洗煤配比，提高發(fā)熱量，積極拓展市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效；做好銷售環(huán)節(jié)過磅、裝車?yán)\(yùn)等工作，打響“玉華牌”長焰煤品牌，強(qiáng)化煤炭銷售，做到產(chǎn)銷均衡。
——?jiǎng)?chuàng)新考核考評(píng)。建立嚴(yán)格的考評(píng)考核體系，實(shí)行全面考核。對(duì)全礦安全生產(chǎn)、煤炭產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺完成情況進(jìn)行考核。對(duì)基層單位安全、質(zhì)量工資、各項(xiàng)獎(jiǎng)罰、材料、配件、修理費(fèi)、電力指標(biāo)完成情況全面考核。對(duì)機(jī)關(guān)科室各項(xiàng)安全活動(dòng)開展、各項(xiàng)制度落實(shí)、科室30%指標(biāo)考核工資，地面單位管理干部20%指標(biāo)考核。對(duì)全礦企業(yè)文化、干部作風(fēng)以及礦區(qū)穩(wěn)定等全面考核，拓展考核范圍，加大考核力度。加大材料成本管理考核，全面消除管理漏洞，杜絕浪費(fèi)，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
重在落實(shí) 重塑形象
要將“抓落實(shí)、重執(zhí)行、看結(jié)果、見實(shí)效”作為檢驗(yàn)干部職工工作能力的標(biāo)尺。要樹立“一分部署、九分落實(shí)”的理念，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化管理，嚴(yán)抓落實(shí)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象。
——落實(shí)責(zé)任追究，重塑務(wù)實(shí)玉華的新形象。抓好執(zhí)紀(jì)問責(zé)和責(zé)任追究，重點(diǎn)對(duì)安全生產(chǎn)事故、非人身安全生產(chǎn)事故、消防治安、信訪穩(wěn)定、作風(fēng)建設(shè)、重點(diǎn)工作、重要會(huì)議精神貫徹執(zhí)行和臨時(shí)性工作失誤責(zé)任人，以及工作瀆職、決策失誤等問題進(jìn)行追責(zé)，上至分管領(lǐng)導(dǎo)，下到當(dāng)事人，實(shí)行逐級(jí)追責(zé)，抓落實(shí)、重實(shí)效。
——落實(shí)“兩個(gè)”公開，重塑清正玉華的廉形象。在井口集中開辟礦務(wù)、黨務(wù)公開園地，設(shè)立礦務(wù)、黨務(wù)公示櫥窗20塊，全面公開生產(chǎn)經(jīng)營管理、黨建工作、企業(yè)文化建設(shè)、工資、獎(jiǎng)罰等職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問題，把一切工作放在職工群眾的監(jiān)督之下，給職工一個(gè)明白，還干部一個(gè)清白，樹公平公正公開的文明新風(fēng)。
——落實(shí)民生工程，重塑文明玉華的美形象。堅(jiān)持群眾利益無小事，爭取政策和資金，新建生活區(qū)職工購物超市、北風(fēng)井摩托車棚、通勤車候車亭，加快北風(fēng)井生活區(qū)道路修繕收尾工程進(jìn)度，完善北風(fēng)井職工休閑娛樂配套設(shè)施，管好通勤車輛，努力把北風(fēng)井生活區(qū)打造成文化氛圍濃厚、環(huán)境優(yōu)美靚麗、休閑設(shè)施齊全、管理服務(wù)到位的一流生活區(qū)。
——落實(shí)維穩(wěn)責(zé)任，重塑和諧玉華的好形象。開展好矛盾糾紛排查化解、重大事項(xiàng)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和信息分析研判等工作。運(yùn)用“五必清”、“六必談”、“七必訪”親情服務(wù)工作法，通過推行人文關(guān)懷和親情管理，解決好職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，營造安定團(tuán)結(jié)、人心思進(jìn)、全員思干的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
邁開新征程，放飛新夢(mèng)想。我們堅(jiān)信，在礦業(yè)公司黨政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在全礦干部職工的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)中，一定能夠克難攻堅(jiān)，履行使命，努力譜寫玉華發(fā)展的新篇章，為建設(shè)安全高效、精細(xì)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、文明美麗的新玉華，助推礦業(yè)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、二次創(chuàng)業(yè)和實(shí)現(xiàn)強(qiáng)局目標(biāo)作出新的、更大的貢獻(xiàn)，努力以安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的新業(yè)績向建局60周年獻(xiàn)禮！
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
