今年以來，陳家山煤礦按照“立足實際、摸準問題、定好措施、平衡發(fā)展、全面提高”的工作思路，走好“三步”路，促進安全生產管理水平再提升，構筑安全立體防護，保障企業(yè)安全穩(wěn)定高質量發(fā)展。
第一步：走好“警示教育步”
“為了職工生命安全和家庭幸福，為了煤礦持續(xù)健康發(fā)展，為了社會和諧穩(wěn)定，我鄭重宣誓......” 在陳家山煤礦“11?28”礦難警示碑前，陳家山煤礦安全警示教育現場會的全體人員正在鄭重宣誓?！?/p>
為強化安全警示教育，該礦及時收集整理典型案例視頻，認真組織職工觀看、學習，切實把別人的事故當作自己的教訓來看待，把小事故當作大事故來看待，充分發(fā)揮安全警示教育促進作用，做到引以為戒，超前預防，確保安全生產意識入腦、入心，有效防止同類事故重復發(fā)生。
第二步：走好“現場管理步”
該礦堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產方針，牢固樹立“生命至上、安全為天”理念，嚴格貫徹落實安全生產“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，堅定不移貫徹落實安全生產責任制，切實把安全責任落實到操作崗位、落實到現場人員，堅持“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”的原則，形成一級抓一級，一級帶一級，一級保一級的安全責任體系；嚴格帶班、跟班履職要求，力求“隱患在現場排查，問題在一線解決”，始終把安全工作擺到高于一切、先于一切、重于一切、決定一切的位置，嚴厲打擊現場違章冒險作業(yè)，時刻緊繃安全弦，讓“零容忍、鐵手腕、硬心腸”成為安全管理的一種常態(tài)。
同時，以黨建為引領，加強工作領導，齊抓共管，全力抓好“四員兩長”隊伍建設，加強日常精細化管理考核及監(jiān)督檢查工作，充分發(fā)揮“四員兩長”現場安全管理核心作用，確保礦井持續(xù)安全。
第三步：走好“隱患排查步”
“張總：‘零點行動’檢查的工作面上崗跟班帶班情況良好，安檢員、瓦檢員上崗及記錄填寫……”
該礦盯緊安全薄弱“點”，精心安排，從基層區(qū)隊責任區(qū)域內的安全隱患全面自查入手，重點查系統隱患、事故隱患和行為隱患，全面排查整改各系統、作業(yè)場所的安全隱患，認真查找存在的薄弱環(huán)節(jié)、變化環(huán)節(jié)，堅持現場和資料，動態(tài)和靜態(tài)，檢查和服務相結合的方式，嚴格排查崗位不安全因素，加強現場措施執(zhí)行，明確責任，落實責任，提升執(zhí)行力，從而杜絕重復隱患發(fā)生；堅持開展“零點行動”和“雙休日”查崗活動，重點對零、四點班、節(jié)假日現場安全、干部下井跟班、重要崗位和特種作業(yè)人員持證上崗、措施落實、勞動紀律、薄弱環(huán)節(jié)、關鍵部位等進行檢查，對查出的隱患及時整改，并建立專項臺帳，要求各專業(yè)科室嚴格按重點排查內容，開展全覆蓋，逐條逐項進行隱患自查，及時排查和治理安全隱患，全面落實整改情況，確保隱患治理取得成效。
