陳家山煤礦緊緊圍繞“除隱患、防風險、遏事故”活動主題，以“安全第一、預防為主、綜合治理”方針為引領，多種秘籍促使安全管理“上檔升級”，力保“安全生產月”各項活動順利開展。
秘籍一：注重超前預防，加大隱患治理。該礦利用安全大檢查和動態(tài)檢查相結合的方法，深入研究事故規(guī)律，實現(xiàn)關口前移、精準監(jiān)管、源頭治理、科學預防，認真分析關鍵環(huán)節(jié)，全面排查安全生產各系統(tǒng)、各專業(yè)、各崗位存在的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，及時公布各作業(yè)地點的主要風險點、風險類別、風險等級、管控措施和應急措施，使每名員工都能了解風險點的基本情況及防范、應急措施。注重超前預防管理，強化安全生產責任落實，深化安全基礎管理和安全生產標準化，積極開展隱患排查治理活動，堅守紅線意識和底線思維，確保礦井安全生產。同時，深化“四員兩長”隊伍建設，進一步提高“” 管理水平，充分發(fā)揮關鍵崗位、關鍵人員作用，筑牢“安全生產月”第一道防線。
秘籍二：強化過程管控，變被動為主動。按照“全員崗位流程化，安全確認全過程”的工作思路，將安全確認充分融入到崗位作業(yè)流程中，由原來的只有班前安全確認變?yōu)橐涣鞒桃淮_認、一確認一開工，并要求員工在每一個環(huán)節(jié)、每一道工序的操作中都進行安全確認，確認安全后才能繼續(xù)操作，避免帶著安全隱患作業(yè)，或出現(xiàn)安全隱患后沒有及時采取措施而造成事故的發(fā)生。為有效落實區(qū)隊長、班組長安全管理責任，進一步規(guī)范班前會、周五安全學習召開流程，結合本單位特點，班前會采取點評法，各班組人員首先談本崗位工作特點、存在的安全隱患、當班工作特點，再由技術人員總結，讓職工更加清楚地明白本崗位情況和應采取的防范措施，并讓有經(jīng)驗的職工談工作經(jīng)驗，使職工互相借鑒，共同進步。
秘籍三：加大監(jiān)管力度，強化黨員干部作風。通過嚴格的規(guī)章制度，促進干部作風大轉變，推動安全生產穩(wěn)步發(fā)展。深入開展雙重預防工作，帶頭進行安全風險辨識評估，落實防范措施，積極實施事故隱患排查治理，真正做到黨員身邊無違章、無隱患、無事故。各單位主要領導切實增強事業(yè)心，強化責任感，不計得失，忘我奉獻，搞好協(xié)作，共同進取，履行好自己崗位職責，深入現(xiàn)場，抓好現(xiàn)場管理和協(xié)調，著力解決制約安全生產的“瓶頸”問題。機關各科（部）室要著眼當前，立足長遠，超前思維，解決好礦井長遠發(fā)展問題，以高效、務實的作風推動礦井安全工作上新臺階。
