近日，實業(yè)供應分公司組織領導干部認真學習貫徹落實“三項機制”，引導廣大黨員干部端正思想、擔當作為，以飽滿的熱情，全力推進公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，確保市場化運營工作健康運行。
會議全文傳達學習了《銅川礦業(yè)公司黨政干部鼓勵激勵實施細則辦法（草案）》、《銅川礦業(yè)有限公司政干部容錯糾錯具體辦法（草案）》、《銅川礦業(yè)有限公司（局）推進公司（局）管黨政領導干部能上能下實施辦法（草案）》等文件精神，引導全體黨員干部深入領會精神實質(zhì)和重要意義，熟悉政策、掌握規(guī)定、入腦入心，統(tǒng)一思想，凝聚共識，以轉(zhuǎn)型發(fā)展，二次創(chuàng)業(yè)為己任，始終保持干事創(chuàng)業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)的熱情和活力，不斷推動市場化運營健康發(fā)展。
隨后，與會全體黨員干部圍繞“三項機制”進行了討論發(fā)言，大家一致認為“三項機制”準確把脈當前干部隊伍建設中存在的突出問題，以鼓勵激勵激發(fā)干部改革創(chuàng)新熱情，以容錯糾錯創(chuàng)造寬松工作環(huán)境，以能上能下形成正向壓力傳導機制，充分體現(xiàn)了全面從嚴治黨要求，對公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，二次創(chuàng)業(yè)，助推市場化運營健康發(fā)展必將起到積極的促進作用。
就如何貫徹落實“三項機制”文件精神，該分公司領導提出了三點要求：一是為能干事創(chuàng)業(yè)者搭建舞臺。在今后的實際工作中以“能干事、干成事”和“德才兼?zhèn)洹睘樵瓌t，遵循因崗選人、因事選人的工作思路，為有責任、有能力、敢擔當?shù)母刹看罱ㄎ枧_。二是按照“三項機制”創(chuàng)新工作思路，制定嚴格的考核體系。各單位對照年度目標任務，量化考核指標，實行精準考核，確保各項工作平穩(wěn)開展。三是完善各項規(guī)章制度。根據(jù)礦業(yè)有限公司“三項機制”文件，公司將結(jié)合轉(zhuǎn)型發(fā)展，二次創(chuàng)業(yè)工作目標，以推動工作、促進創(chuàng)新、激發(fā)活力為目標，對各項規(guī)章制度再細化、再完善，確保各項制度真管、真用，助推市場化運營工作。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
