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今年以來，華遠項目部黨委緊緊圍繞“強基礎、抓規(guī)范、促融合、創(chuàng)特色、求實效”黨建工作主線，堅持把“一區(qū)一崗兩隊”建設作為提升黨建質量的有力抓手，持續(xù)推動黨建工作與中心工作目標銜接、過程融合、落實同步，力促黨建工作提檔升級。

壓實黨建責任，強化引領把方向。該項目部黨委緊扣中心工作，以政治上統(tǒng)領、思想上引導、行動上融入為目標，狠抓理論武裝筑根基，教育職工群眾、指導工作實踐，使廣大黨員和干部職工在經(jīng)受黨的創(chuàng)新理論滋養(yǎng)與洗禮中，補強精神之鈣，夯實追求高質量發(fā)展的信念之基。結合實際，圍繞安全穩(wěn)定、物業(yè)管理、經(jīng)營管理、服務質量等中心任務，制定下發(fā)《關于開展黨員責任區(qū)、黨員示范崗創(chuàng)建活動的通知》，分別從黨委、黨支部、黨員三個層面著手，明確創(chuàng)建任務，規(guī)范創(chuàng)建標準，落實責任目標，確保創(chuàng)建活動常態(tài)化、長效化，形成了黨建工作融入中心任務目標同向、責任同擔、行動同步、落實同力的創(chuàng)先爭優(yōu)“共同體”。

加強統(tǒng)籌謀劃，規(guī)范管理促提升。該項目部黨委高度重視“一區(qū)一崗兩隊”創(chuàng)建工作，召開專題會議研究制定推進落實措施，強化分類指導，把黨員放在關鍵崗位，讓黨員肩上有擔子、心中有動力，形成黨員各司其職、隊員協(xié)同克難、黨支部整體推進的責任模式；“一區(qū)”即按照“區(qū)域劃分+業(yè)務結合”模式劃定“黨員責任區(qū)”。根據(jù)黨員不同崗位、個人能力和活動范圍劃定責任區(qū)域，明確責任要求，突出責任意識，確保黨員職責清晰、分工明確，形成責任百分百覆蓋，黨員百分百參與，工作處處有責任，黨員人人領責任的良好格局；“一崗”即圍繞“典型引領+動態(tài)調整”標準設置“黨員示范崗”。組織黨員立足崗位，增強創(chuàng)先意識，發(fā)揮示范帶頭、中堅骨干作用，不斷提高黨在各項工作中的影響力、滲透力，展現(xiàn)黨員的責任擔當；“兩隊”即結合“常態(tài)工作+集中攻堅”方式成立黨員服務隊和黨員突擊隊。圍繞安全穩(wěn)定、物業(yè)管理、經(jīng)營管理、服務質量、滿意度提升等重點工作，突出團隊意識，實現(xiàn)黨建常態(tài)工作與中心工作融合共進，實現(xiàn)哪里有急難險重任務，哪里就有黨員服務隊、黨員突擊隊。

創(chuàng)新活動載體，主動作為勇?lián)敗?/strong>在黨建融入中心過程中，該項目部黨委以“黨建+”工作體系為有力載體，推動“一區(qū)一崗兩隊”建設落地落實。繡園管理中心黨支部以提升物業(yè)服務質量為基準，以創(chuàng)先爭優(yōu)為主線，以黨員責任區(qū)、志愿服務隊為抓手，針對小區(qū)住戶多、人員素質參差不齊、管理難度大等實際，聚焦重點難點，不等不靠，主動出擊，積極協(xié)調，多措并舉解決小區(qū)管理難題，有效防范和化解了物業(yè)服務管控風險，發(fā)揮了黨員們沖鋒在前、突擊在前、示范在前的引領作用。梅苑管理中心、供應管理中心等黨支部積極發(fā)揮紅色物業(yè)黨建引領作用，為消除小區(qū)安全隱患，營造干凈整潔的生活環(huán)境，黨員們主動入戶排查電動車“進樓入戶”“人車同屋”“飛線充電”等問題，有效解決因充電帶來的安全隱患，改善了小區(qū)環(huán)境和秩序，全力保障住戶的生命財產(chǎn)安全，提升了居民的獲得感和幸福感。世錦園林管理中心黨支部通過組建黨員突擊隊，組織隊員積極投身疫情防控、管理創(chuàng)新、優(yōu)質服務、園林綠化等急難險重任務中，充分發(fā)揮黨員突擊隊的骨干作用、表率作用和先鋒模范作用；陳家山管理中心、焦坪管理中心、桃園管理中心等黨支部通過組建黨員志愿服務隊、創(chuàng)建黨員示范崗，激發(fā)黨組織和全體黨員的生機和活力，引導廣大黨員立足本職崗位，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的帶頭、示范、輻射作用，積極到一線參與疫情防控志愿服務活動，全力配合街道社區(qū)做好全員核酸檢測、重點小區(qū)管控、服務保障居民等重點防控工作、互聯(lián)共轉和“我為群眾辦實事”活動，在承擔社會責任上當先鋒，共同維護社會公共秩序，積極參與文明城市創(chuàng)建志愿服務活動。