為進(jìn)一步落實(shí)物業(yè)精細(xì)化管理，不斷提升小區(qū)整體形象、提高物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。2月8日上午，銅煤繡園管理中心由園區(qū)經(jīng)理帶領(lǐng)各組團(tuán)主管、各部門負(fù)責(zé)人以及物業(yè)管理顧問組成的品質(zhì)檢查小組，先后對柏樹林、牡丹園、雪松林、玫瑰園四個園區(qū)進(jìn)行了品質(zhì)檢查，切實(shí)提高小區(qū)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。
此次檢查，聚焦園區(qū)工作重點(diǎn)，就消防安全、秩序維護(hù)、園區(qū)綠化、環(huán)境衛(wèi)生、客戶服務(wù)、質(zhì)量提升、檔案資料等方面工作展開了全面深入、精準(zhǔn)具體的督導(dǎo)檢查，對現(xiàn)場存在問題及時記錄，逐條提出合理有效的解決方案。同時，物業(yè)管理顧問針對檢查出的問題給予更專業(yè)性的講解與指導(dǎo)，希望各組團(tuán)盡快整改到位，并提倡各園區(qū)間相互交流，對標(biāo)學(xué)習(xí)，多學(xué)習(xí)別的組團(tuán)做的好的地方，對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)推廣大家多借鑒，更好的彌補(bǔ)自身短板。
檢查結(jié)束后，檢查組成員在柏樹林組團(tuán)內(nèi)進(jìn)行了總結(jié)交流。該中心要求，通過此次檢查自評，各組團(tuán)要從各方面提升服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)實(shí)現(xiàn)“兩升三降”目標(biāo)，要以更優(yōu)良的物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，認(rèn)真敬業(yè)的工作態(tài)度，專業(yè)的服務(wù)技能，用心把每項(xiàng)工作做好做精，做實(shí)做細(xì)，使物業(yè)服務(wù)工作有一個質(zhì)的提升。
