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華遠(yuǎn)項目部召開物業(yè)管理提升專題會
作者:張玲   來源:銅煤繡園    發(fā)布日期:2020-11-16   點擊次數(shù):
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11月12日,華遠(yuǎn)項目部在銅煤繡園小區(qū)召開物業(yè)管理服務(wù)提升專題會,總結(jié)10月對標(biāo)學(xué)習(xí)成效,認(rèn)真分析當(dāng)前銅煤繡園和梅樂園物業(yè)管理服務(wù)提升所面臨的形勢和存在問題。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、物業(yè)運(yùn)行部、財務(wù)資產(chǎn)部、人力資源部、規(guī)劃發(fā)展部以及銅煤繡園、梅樂園共計50余人參加會議。

會上,銅煤繡園、梅樂園經(jīng)理和學(xué)員代表分別匯報了物業(yè)服務(wù)對標(biāo)培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況,公司物業(yè)顧問對培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)行了點評,公司為對標(biāo)學(xué)習(xí)評選的7名優(yōu)秀學(xué)員頒發(fā)了榮譽(yù)證書。

隨后,參會領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)單位、職能部門針對當(dāng)前現(xiàn)狀開展了管理提升專題研討,兩家單位對物業(yè)管理提升的設(shè)想進(jìn)行了匯報,公司物業(yè)運(yùn)行部、財務(wù)資產(chǎn)部、人力資源部、規(guī)劃發(fā)展部、物業(yè)顧問對兩家單位今后工作提了建議。

會議就下一步如何轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高物業(yè)服務(wù)品質(zhì),從“講正氣、講團(tuán)結(jié)、勤學(xué)習(xí)、能上能下機(jī)制、清正廉潔”五個方面作出重點安排。要求該公司上下要以發(fā)展為重點,狠抓管理,推進(jìn)現(xiàn)代化物業(yè)運(yùn)營模式,提高凝聚力、戰(zhàn)斗力,營造風(fēng)清氣正的工作氛圍,為推動今后工作做出積極地努力。

為貫徹落實好此次會議精神,會議要求,一是迅速傳達(dá),認(rèn)真貫徹落實會議精神,切實將廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到公司當(dāng)前面臨的形勢作出的安排部署上來,統(tǒng)一到團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力抓落實,努力提升物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量和水平。二是狠抓落實,不斷提升服務(wù)水平,結(jié)合各自實際,按照提升服務(wù)管理的方案,扎實抓好落實,一項一項抓重點、攻難點、消弱點、創(chuàng)亮點。高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率推進(jìn)各項工作落地落實。三是統(tǒng)籌兼顧,精心謀劃,推進(jìn)提升服務(wù)質(zhì)量。各單位、各部門一方面要立足當(dāng)前,全面回顧梳理今年各項工作,總結(jié)成績,提煉經(jīng)驗,查找問題,分析不足;另一方面,要統(tǒng)籌兼顧,著眼長遠(yuǎn),精心謀劃明年工作,為推動公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展,打造現(xiàn)代物業(yè)服務(wù)企業(yè)做出新的更大貢獻(xiàn)。


責(zé)任編輯:彥榮 編輯:藍(lán) 圖


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