自“百日安全”活動開展以來，桃園管理中心始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，深化隱患排查整改，確保實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo)。
提高政治站位 統(tǒng)一思想認(rèn)識。為深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要論述和指示批示精神，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，堅(jiān)守安全紅線。管理中心制定了“百日安全”活動安排，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開安全辦公會，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策，同時部署下一階段活動安排。
開展安全整治 強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。為牢固樹立“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的理念，管理中心不斷加大安全隱患排查整治力度，不定期對南山、紅矸山等轄區(qū)內(nèi)道路、老舊房屋、高空墜物、電梯、消防等重點(diǎn)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了安全大檢查，堅(jiān)持做到“不安全不生產(chǎn)”，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，狠反“三違”，堅(jiān)決杜絕各類安全隱患事故的發(fā)生。
下一步，管理中心將繼續(xù)加強(qiáng)職工及住戶對安全生產(chǎn)重要性認(rèn)識，更加嚴(yán)格、細(xì)致地做好各項(xiàng)安全工作，為小區(qū)的安全服務(wù)建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。
