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華遠項目部嚴抓現(xiàn)場管理力促維改進度
作者:劉慶   來源:華遠項目部    發(fā)布日期:2019-09-05   點擊次數(shù):
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連日來,華遠項目部為扎實推動“三供一業(yè)”維改工作,切實將惠民工程落到實處,針對已開工的小區(qū)項目,嚴把質(zhì)量關(guān),狠抓現(xiàn)場管理,多部門聯(lián)合,制定維改方案,簽訂安全協(xié)議,確保施工進度和工程質(zhì)量。

為不影響職工群眾正常生活,該項目部聯(lián)合施工方、監(jiān)理方積極與職工群眾溝通,聽取建議意見,合理規(guī)劃上水路、管溝、管網(wǎng)、監(jiān)控布點、電路線路走向,提出設(shè)計標準和要求,對樓前散水,路面硬化、護坡加固、排污管井、排水坡度、門禁系統(tǒng)、小區(qū)護欄、樓面防水等基礎(chǔ)改造項目提出對應(yīng)的施工規(guī)范,要求在施工過程中,安全作業(yè)、夯實加固、用料扎實、抗腐耐磨,管網(wǎng)銜接緊密。與此同時,積極做好施工過程現(xiàn)場監(jiān)督及監(jiān)管工作,定期或不定期對施工現(xiàn)場進行現(xiàn)場檢查,對查出的問題,立即停工整改,及時匯報工程作業(yè)進度。針對工程資料臺賬明細管理,做到施工日志及工序流程詳細記載,保留所有影像材料、數(shù)據(jù)資料、設(shè)計圖紙,做好歸納、梳理、收集、歸檔等工作,落實主體責(zé)任,做到落地有聲,扎實為民。

責(zé)任編輯:彥榮 編輯:藍 圖


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