近年以來(lái)，華遠(yuǎn)項(xiàng)目部堅(jiān)持以物業(yè)管理為核心，服務(wù)群眾為基礎(chǔ)，夯實(shí)品牌為根基，助推“三供一業(yè)”維改工程有序推進(jìn)，嚴(yán)格執(zhí)行維改標(biāo)準(zhǔn)，著力解決將職工群眾身邊的焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。把物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)需求和居家養(yǎng)老服務(wù)有力結(jié)合，廣泛征求群眾意見(jiàn)，努力提升服務(wù)質(zhì)量。拓寬物業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，謀求新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
多舉措，利用資源。據(jù)悉，該項(xiàng)目部已將所屬資產(chǎn)進(jìn)行詳盡統(tǒng)計(jì)并登記造冊(cè)，對(duì)閑置資產(chǎn)進(jìn)行分類及整合，為后期物業(yè)服務(wù)、停車服務(wù)、廣告服務(wù)、保潔服務(wù)、公共服務(wù)、文體娛樂(lè)服務(wù)等打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
全方位，杜絕流失。該項(xiàng)目部掌握好現(xiàn)有國(guó)企實(shí)物資產(chǎn)信息，規(guī)范臺(tái)賬管理。堅(jiān)決杜絕國(guó)有資產(chǎn)流失現(xiàn)象發(fā)生，要求做到資產(chǎn)信息真實(shí)詳盡，嚴(yán)禁漏報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部相關(guān)管理辦法。
多角度，發(fā)掘市場(chǎng)。及時(shí)對(duì)外宣傳，從“等、靠、要”的經(jīng)費(fèi)發(fā)展型，向內(nèi)生、自生、自主經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)讓職工群消費(fèi)方式，了解“三供一業(yè)”剝離移交的重要意義，積極對(duì)外招商，引進(jìn)新項(xiàng)目和新合作伙伴，實(shí)現(xiàn)多種經(jīng)營(yíng)，市場(chǎng)拓展，達(dá)到合作共贏，互利共贏。
手挽手，緊密配合。項(xiàng)目部?jī)?nèi)部做好部門間內(nèi)部聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)監(jiān)管，分工明確，建章立制，樹立標(biāo)桿做到精細(xì)化管理，緊密圍繞項(xiàng)目部發(fā)展戰(zhàn)略，打造物業(yè)服務(wù)品牌，實(shí)現(xiàn)盈利增收目的。
