為切實轉(zhuǎn)變干部工作作風，提高后勤服務水平，8月2日下午，銅川實業(yè)王石凹分公司組織副科級以上領(lǐng)導干部及班組長召開了干部大會。
在會議中，首先由運行部部長蔣鐵成通報了安全隱患大檢查情況及近期安全工作情況，隨后，該分公司經(jīng)理張建輝對近期的安全和穩(wěn)定工作給予了充分肯定，并結(jié)合分公司實際，從六個方面對各管理干部提出了嚴格的要求，一是各領(lǐng)導干部要轉(zhuǎn)變思想觀念，加強服務意識，提升服務水平，搞好安全生產(chǎn)，杜絕后勤安全事故的發(fā)生，經(jīng)常檢查、排查安全隱患，努力實現(xiàn)安全“零目標”。二是加強信訪穩(wěn)定工作，樹立大局意識，排除一切不穩(wěn)定因素，積極做好職工群眾的思想政治工作，把各項工作責任落到實處。三是提高自身素質(zhì)，加強理論學習，振奮精神，不負重托，扎實工作，努力提高干部工作水平，實現(xiàn)機構(gòu)整合的平穩(wěn)過渡。四是扎實做好雨季“三防”工作，堅持24小時值班，保證通訊暢通。同時，積極排查不安全隱患，及時清理疏通下水道，確保排水暢通。五是做好“四費”回收工作，加大回收力度，嚴格按要求回收，做到有措施、有記錄。六是加強西山小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔，積極采取措施，搞好環(huán)境衛(wèi)生工作，打造文明小區(qū)，創(chuàng)建和諧的工作環(huán)境，努力營造后勤工作新氣象。
編輯：郝 龍
