物資供應(yīng)分公司聯(lián)軸器廠堅持“不安全不生產(chǎn)”的原則，通過強化學(xué)習(xí)、強化檢查督促機(jī)制和建立安全談心機(jī)制調(diào)動職工安全生產(chǎn)的積極性，為該廠安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
強化學(xué)習(xí)。建立了固定的安全理論學(xué)習(xí)時間，重點學(xué)習(xí)正面與反面安全實例，時刻筑牢職工安全生產(chǎn)的意識。同時，堅持安全工作與實際生產(chǎn)相結(jié)合，對鉗工、電焊工等特種工種進(jìn)行了專門的安全操作技術(shù)培訓(xùn)，并對在安全生產(chǎn)中有亮點的工作方法在班組、車間、廠進(jìn)行宣傳并及時推廣，不斷優(yōu)化安全生產(chǎn)管理。
強化檢查督促機(jī)制。在每天生產(chǎn)之前，車間每個班組長都要對各類機(jī)械進(jìn)行安全檢查，對存在的隱患及時處理；每月由專人對廠區(qū)、車間、辦公樓、門衛(wèi)、庫房等重點地方的消防器材進(jìn)行全面檢查，確保消防設(shè)施完好無損;每季度對安全工作進(jìn)行全面考核，考核結(jié)果與職工安全效益獎直接掛鉤。
建立談心機(jī)制。該廠領(lǐng)導(dǎo)班子建立了一對一的談心制度，及時掌握職工的思想動態(tài)，對情緒出現(xiàn)波動的職工，耐心疏導(dǎo)，及時幫助他們化解心中的“疙瘩”，確保職工上安全崗，干安全活。
編輯：郝 龍
