近日，銅川實業(yè)王石凹分公司積極采取“四查”措施，對2012年各項工作進行“回頭望”，確保順利完成年度工作任務。
一是進行自查。該分公司要求黨員干部和每個工作人員對自己分管和負責的工作進行自查，主動做好補缺補差，形成自查材料上交分公司黨總支部。二是開展互查。為避免個別人自查走過場，該分公司在黨員干部和工作人員中開展了互查活動，分別對各自的工作進行廣泛交流，互相促進，取長補短。三是組織督查。為了檢驗黨員領導干部各自分管工作和財務收支情況，該分公司組織議事監(jiān)督小組成員開展督查活動，主要督查工作績效、司務、黨務、財務三公開的落實情況。四是實施倒查。針對各項工作的薄弱環(huán)節(jié)，該分公司通過開展“三問三解”活動，對計生服務管理、困難黨員群眾的救助等相關責任人的工作態(tài)度、作風、及實效進行倒查，廣泛聽取職工群眾意見，將倒查情況作為年終個人績效考核的主要依據之一。通過“四查”措施，增強了黨員干部及全體工作人員的業(yè)務能力，有力促進了各項工作的整體提升，為完成全年工作任務奠定堅實基礎。
編輯：郝 龍
