銅川實(shí)業(yè)公司機(jī)關(guān)分公司始終堅(jiān)持把規(guī)范職工安全行為，作為實(shí)現(xiàn)全員安全目標(biāo)的重要舉措來抓，通過“五個(gè)強(qiáng)化”不斷提高廣大干部職工的安全整體素質(zhì)，促進(jìn)安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
一是強(qiáng)化安全意識。開展形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)，充分發(fā)揮安網(wǎng)員的作用，廣泛宣傳國家以及煤炭企業(yè)一系列安全方針、政策、法規(guī)等安全知識，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的安全意識。二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能。按照上級下達(dá)的培訓(xùn)計(jì)劃，分期分批認(rèn)真抓好一般工種、特殊工種和管理人員的培訓(xùn)工作，確保全員持證上崗率達(dá)100%。三是強(qiáng)化隱患查處。分公司調(diào)度人員實(shí)施24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，認(rèn)真落實(shí)當(dāng)日安全隱患排查及整改。四是強(qiáng)化互保聯(lián)保制度。一人違章，全體受罰，增強(qiáng)職工的自?；ケＲ庾R。五是強(qiáng)化安全崗位責(zé)任制的落實(shí)。進(jìn)一步完善各部門、管理人員、各工種安全崗位責(zé)任制，落實(shí)安全責(zé)任，使安全重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)。
編輯：郝 龍
