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王家河社區(qū)為認真落實公司對標管理工作部署和要求，以先進單位為標桿，強化自身基礎(chǔ)建設(shè)，提升服務(wù)水平，為深入推進對標管理夯實基礎(chǔ)。

年初，該社區(qū)結(jié)合實際制定了《2013年對標管理工作安排》，《對標管理工作實施方案》明確提出了2013年對標工作重點，認真落實對標管理工作，大力強化細節(jié)整改及落實，采取自查自檢和走出去的方法，學習兄弟單位先進管理經(jīng)驗，分析自身原因，查找自身管理上的短板，不斷改進工作方式方法，提高自身管理水平。同時，該社區(qū)將對標管理工作融入到日常經(jīng)營管理工作中，與目標責任、績效考核相結(jié)合，全面加強社區(qū)管理，增強自我改善和不斷超越的動力，使各項工作平穩(wěn)發(fā)展。

編輯：郝 龍