臨近年末，銅川實業(yè)機關(guān)分公司采取多項措施，聚精會神抓好當(dāng)前各項工作，確保今年收好關(guān)，明年開門紅。
以冬季“三防”為重點，認(rèn)真抓好安全工作。強化“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”的意識，落實各級領(lǐng)導(dǎo)干部冬季“三防”安全調(diào)度值班制度。開展不發(fā)通知，不打招呼，不定日期的安全大檢查活動，以突擊檢查和臨時抽查等多種形式，對供電、供暖、物資庫房、消防器材等要害部位，開展安全檢查，確保轄區(qū)安全無事故。
以環(huán)境治理為重點，進(jìn)一步提升衛(wèi)生水平。采取“日常保潔和集中治理相結(jié)合，以日常保潔為主”的方法，加強轄區(qū)環(huán)境治理，做到地面無紙屑，樓道無雜物，衛(wèi)生間無異味，開展人性化服務(wù)，為職工群眾創(chuàng)造溫馨的工作生活環(huán)境。
以穩(wěn)定工作為重點，確保轄區(qū)社會穩(wěn)定。入冬以來，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和工會組織，深入基層，深入現(xiàn)場，深入職工群眾，開展扶貧幫困活動，千方百計幫助職工解決實際困難，了解職工群眾所想、所需、所盼，認(rèn)真落實冬寒補助等惠民政策，把企業(yè)各級組織的溫暖送到職工的心坎上。
編輯：郝 龍
