在黨的群眾路線教育實踐活動中，銅川實業(yè)公司機(jī)關(guān)分公司明確要求每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，“從我做起”，當(dāng)好“排頭兵”。通過“十個帶頭”，示范和帶動分公司教育實踐活動深入開展。
該分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員“十個帶頭”的具體作法是：帶頭學(xué)習(xí)提高，真正在思想上“補(bǔ)”好課，加深理解教育實踐活動的重要性和緊迫性；帶頭做好準(zhǔn)備，從教育實踐活動一開始，做到一級做給一級看，一級帶著一級干；帶頭做好調(diào)查研究，每人至少聯(lián)系2個以上基層單位和部門，聽取民聲、了解民意；帶頭公開承諾，叫響“向我看齊，向我開炮”口號，徹底洗刷思想，凈化靈魂；帶頭深入基層，深入群眾，帶著感情走訪，帶著收獲回來，從職工群眾中汲取營養(yǎng)；帶頭聽取意見，聽職工群眾講真話、說心里話；帶頭查擺“四風(fēng)”問題，以整風(fēng)精神揭短亮丑，自覺“引火燒身”；帶頭整改落實，堅持邊學(xué)邊改，邊整邊改，確保每一項整改任務(wù)都能落到實處；帶頭推動工作，在分管和聯(lián)系點工作中實現(xiàn)新提升、新突破；帶頭總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷鞏固教育實踐活動取得的新成果。
“十個帶頭”作用的充分發(fā)揮，促進(jìn)了各級干部作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。當(dāng)前，一個帶領(lǐng)廣大職工群眾鼓實勁，干實事，出實招，謀發(fā)展，充滿生機(jī)與活力的新局面初步形成，有力推動了各項工作的蓬勃發(fā)展。1至4月份，該分公司經(jīng)營計劃281.2萬元，實際完成368.8萬元，與上年同期相比，減虧253.6萬元。
編輯：郝 龍
