隨著黨的群眾教育實踐活動逐步深入，銅川實業(yè)公司機關(guān)分公司把整治發(fā)生在群眾身邊的不正之風(fēng)問題作為反對“四風(fēng)”的重要內(nèi)容，出重拳、用實招，嚴(yán)防“四風(fēng)”問題“反彈”、“回潮”，受到職工群眾的好評。
為了進一步鞏固前一段整治“四風(fēng)”成果，該分公司在黨的群眾路線教育實踐活動中，采取三條措施整治“四風(fēng)”防“回潮”：一是著力解決機關(guān)干部中庸懶散拖、推諉扯皮，吃拿卡要，不作為、慢作為、亂作為等問題。二是堅決糾正對待群眾和服務(wù)對象態(tài)度生硬、口大氣粗，對應(yīng)給群眾辦的事情推三靠四、拖著不辦，相互“踢球”。三是堅決糾正組織紀(jì)律、工作紀(jì)律渙散、上班遲到早退，隨意脫崗，甚至工作時間網(wǎng)上聊天，玩牌、娛樂，群眾辦事，找不到人等違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象。在集中整治過程中，該分公司結(jié)合實際確定重點項目，制定具體方案。每個項目都有目標(biāo)要求、牽頭部門、責(zé)任主體和進度安排，細化推進措施，做到定一項改一項。建立整治項目責(zé)任制，將單位、部門存在的問題與領(lǐng)導(dǎo)班子成員責(zé)任聯(lián)系起來，與人對應(yīng)，與事對應(yīng)，與具體單位和部門對應(yīng)，使整治項目具體落地，防止“空對空”，確保見實效。
編輯：郝 龍
