銅川實業(yè)機關(guān)分公司把冬季供暖工作做為當(dāng)前重要工作，采取多項措施，結(jié)合近期天氣情況，提前開始轄區(qū)供暖工作，確保職工群眾溫暖過冬。
據(jù)了解，機關(guān)分公司今年管轄機關(guān)、西山、建安分公司、礦山救護大隊四座鍋爐房，面積增加，布局分散，該分公司克服區(qū)域分散，專業(yè)人員緊張，管理難度大的不利因素，及早調(diào)整管理機構(gòu)，合理安排司爐人員、維修人員和管理人員，落實部門責(zé)任，統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，做到供暖不耽誤，安全不松懈。
該分公司要求供暖期間要時刻繃緊安全弦，切實增強安全防范和自我保護意識。特種作業(yè)人員要規(guī)范持證上崗，流程操作，并認真填寫、完善設(shè)施設(shè)備的各種運行記錄、能源消耗記錄、事故隱患排查記錄、維修記錄、燃氣測漏記錄，供暖期間各種運行要做到記錄規(guī)整、備案無誤、有據(jù)可查。同時嚴格交接班度，做到不空崗、不脫崗，不帶病操作和酒后上崗。強化值班調(diào)度和考勤、考核制度，24小時調(diào)度值班不離人，各部門安排留守和值班人員，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，密切配合，不敷衍、不推諉、不扯皮，及時掌握供熱動態(tài)，適時調(diào)整供暖時間，靈活機動，彈性掌握。對設(shè)施設(shè)備，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一個隱患，解決一個問題，現(xiàn)整現(xiàn)改，立行見效。對有可能造成供熱取暖的潛在隱患，要及早診斷、排查，確保第一時間發(fā)現(xiàn)，第一時間搶修，第一時間恢復(fù)，把供熱影響和損失降到最低程度，確保廣大居民享受到冬日的溫暖。
編輯：郝 龍
