臨近年末，實業(yè)供應分公司不斷強化安全管理力度，將安全管理觸角延伸到班組，筑牢年終安全防線，確保全年安全目標順利實現(xiàn)。
一是強化班組管理。落實各項規(guī)章制度，使職工操作行為嚴格按照規(guī)范化和標準化操作規(guī)程進行。二是加強安全警示教育。由班組長在班前會、安全學習時間，講解分析典型案例，對崗位安全風險進行評估，讓職工發(fā)自內(nèi)心認識到不安全因素對單位、對家庭、對自己帶來的嚴重后果，提升職工安全意識。三加強班職工責任意識。把安全工作細化到人，形成了“人人知安全、人人為安全、人人要安全”的良好局面。四是加強隱患排查。要求班組長勤走動，查處現(xiàn)場隱患、漏洞；勤提醒，嚴把“安全關(guān)”；勤勸說，杜絕安全隱患。五是加強交接班制度。要求當班職工認真做好交接班安全確認，做到交接內(nèi)容明確，手續(xù)清楚，不給下班遺留不安全因素，確保下班各項工作的順利開展。
編輯：郝 龍
