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實業(yè)金華山分公司嚴肅勞動紀律管理，進一步強化崗位責任制，轉變工作作風，提升服務水平，確保分公司各項工作順利進行。
該分公司成立了以分公司主要領導為組長的整頓勞動紀律工作領導小組，組織員工學習各項規(guī)章制度，加大機關管理人員業(yè)務學習和政治理論學習力度，重點解決勞動紀律方面存在的遲到、早退、礦工、脫崗、串崗，以及違反局“十五條禁令”的現(xiàn)象，提高員工管理水平和服務能力。同時，該分公司要求相關部門開展不定期勞動紀律檢查，做到管理落實一體化，用作風轉變的實效推動市場化運營順利開展。
編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
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