金秋開(kāi)學(xué)季,實(shí)業(yè)機(jī)關(guān)分公司勵(lì)志托管中心緊緊抓住有利時(shí)機(jī),組織全員走向街頭,面向社會(huì)、面向?qū)W校,向家長(zhǎng)、學(xué)生積極宣傳勵(lì)志托管中心招生工作,收到了良好的社會(huì)效果,開(kāi)學(xué)季招生工作碩果累累,托管生源有了保障,學(xué)生入學(xué)率比初建招生顯著提高,達(dá)到了預(yù)期效果。
為了擴(kuò)大勵(lì)志托管在同行業(yè)、同轄區(qū)的知名度和社會(huì)影響力,確保托管生源入學(xué)率,該分公司及早召開(kāi)招生工作專題會(huì)議,分指標(biāo),定任務(wù),明措施,鼓勵(lì)職工積極參與托管的宣傳和招生工作,指標(biāo)明確到個(gè)人,工作落實(shí)到部門(mén),通過(guò)各種信息渠道,發(fā)放、傳播招生信息,在家屬區(qū)設(shè)立宣傳點(diǎn),以現(xiàn)場(chǎng)咨詢、張貼招生簡(jiǎn)章、家長(zhǎng)實(shí)地參觀等形式加大宣傳力度,為完成招生工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在廣泛宣傳托管中心的教學(xué)、地理、師資、環(huán)境優(yōu)勢(shì)的同時(shí),為了確保學(xué)生留得住、管理跟得上,讓學(xué)生舒心,家長(zhǎng)放心,為托管學(xué)生營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,該分公司在開(kāi)學(xué)前就早早安排專人管理,以家長(zhǎng)和學(xué)生需要為出發(fā)點(diǎn),打掃環(huán)境衛(wèi)生,落實(shí)各項(xiàng)措施,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理,提升服務(wù)質(zhì)量,確保學(xué)生和家長(zhǎng)滿意和認(rèn)可,力爭(zhēng)打造托管服務(wù)行業(yè)的品牌,構(gòu)建孩子健康成長(zhǎng)的樂(lè)園。
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