實(shí)業(yè)王石凹分公司積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)，深挖內(nèi)潛、苦練內(nèi)功，積極打好治虧創(chuàng)效攻堅(jiān)戰(zhàn)。
加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育。該分公司把治虧創(chuàng)效作為形勢(shì)任務(wù)宣傳教育的主題和重點(diǎn)，通過(guò)發(fā)放宣傳資料，召開座談會(huì)、討論會(huì)等形式，廣泛深入地開展治虧創(chuàng)效宣傳教育活動(dòng)，使廣大職工明確面臨形勢(shì)，堅(jiān)定信心和決心，做好打硬仗、打持久戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備。
制定治虧創(chuàng)效措施。該分公司結(jié)合實(shí)際，制定了詳細(xì)的治虧創(chuàng)效實(shí)施細(xì)則，出臺(tái)了相應(yīng)的治虧創(chuàng)效辦法措施，大到設(shè)備集中開停、峰谷分時(shí)用電，小到材料、油脂、配件的管理使用，并要求各單位嚴(yán)格落實(shí)。
加強(qiáng)創(chuàng)效潛力排查。該分公司根據(jù)后勤服務(wù)特點(diǎn)，從單位到班組、從班組到崗位進(jìn)行了全方位的創(chuàng)效潛力排查，在系統(tǒng)節(jié)能、提速提效、管理降本、“四費(fèi)”回收、新項(xiàng)目創(chuàng)效等方面進(jìn)行反復(fù)論證，尋找創(chuàng)效潛力，為實(shí)現(xiàn)治虧創(chuàng)效目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
