鐵運公司在抓黨風廉政建設工作中，堅持用好的作風抓工作，抓落實，向影響礦區(qū)鐵路和諧發(fā)展的“十種”不良歪風敲警鐘、亮黃牌，以保持黨員領導干部隊伍的清正廉潔，促進了工作作風的轉變。
這“十種”不正之風主要是：一是不讀書、不看報，不顧大局，不思考問題，缺乏進取心和創(chuàng)新意識。二是作風漂浮，事業(yè)心和責任心不強，工作不作為，在其位不謀其政，單位面貌依舊。三是好大喜功，急功近利，脫離實際，背離科學發(fā)展，大話亂喊，態(tài)度亂表，一件實事干不成。四是目無組織紀律，隨心所欲，自搞一套，執(zhí)行上級的決策規(guī)定大打折扣。五是心浮氣躁，追名利，要待遇，做表面文章，搞面子業(yè)績。六是弄虛作假，欺上瞞下，問題面前擺擺手，遇到矛盾繞道走，報喜不報憂，評功不擺過。七是明哲保身，患得患失，是非面前不開口，原則問題不介入，你好我好大家好，自己不干，嫉妒別人干好，充當“裁判員“。八是不搞陽謀搞陰謀，熱衷于挑撥離間，傳播小道消息，目的要把同志之間關系搞散，把干事的人搞臭，把工作搞亂。九是以權謀私，與民爭利，不論干何事，首先考慮自己的得失，貪圖享受，鋪張浪費。十是對職工群眾感情淡漠，缺乏宗旨意識和群眾觀念，見了職工群眾冷冰冰，門難進、事難辦、臉難看，對職工群眾提出的困難和問題一聽就煩，能推就推，能拖就拖。
向這“十種”不良風氣敲響警示鐘，是公司加強黨風廉政建設對各級領導干部提出的新要求。他們引以為戒，轉變作風，對照檢查，以黨風廉政建設的行動來保證各項任務的完成。（鐵運公司：張耀超）
