徐家溝煤礦有限責(zé)任公司黨委把廉政建設(shè)作為黨建第一要?jiǎng)?wù),注重源頭治理,全面強(qiáng)化廉政建設(shè)管理制度和監(jiān)督監(jiān)察措施,構(gòu)建礦區(qū)反腐倡廉堅(jiān)固防線。
該公司黨政提出了強(qiáng)化廉政建設(shè)的工作重點(diǎn)，把抓源頭治理作為重中之重。首選從工資分配審核公開發(fā)放的第一關(guān)抓起，重新嚴(yán)格明確監(jiān)督管理制度，工資分配方案必須上墻公布，必須由職工代表簽字，必須經(jīng)工資審核小組，礦勞資，礦紀(jì)監(jiān)，礦組干審核簽字。工資發(fā)放須由礦組干安排專職人員兩人發(fā)放，不經(jīng)單位辦事員之手，不代扣任何借罰款，員工本人憑工資卡，私章領(lǐng)取工資，不準(zhǔn)替代領(lǐng)取。杜絕任何形式的克扣截留現(xiàn)象。區(qū)隊(duì)主要干部每月簽寫工資分配廉政承諾保證書。其次落實(shí)干部廉政十項(xiàng)舉措，對(duì)購(gòu)物，領(lǐng)取，發(fā)放，公費(fèi)使用管理等嚴(yán)格執(zhí)行“雙審雙簽，三項(xiàng)驗(yàn)證，五監(jiān)督”等管理制度，堅(jiān)持民主管理，互相制約，違規(guī)問責(zé)連帶，堵塞管理中的漏洞，做到防微杜漸，使管理干部在嚴(yán)格的制度面前約束自己。再是強(qiáng)化管理干部作風(fēng)建設(shè)，開展“講人格，樹形象”活動(dòng)，大力宣傳礦務(wù)局干部“四禁令”，組建“糾風(fēng)督察組”深入基層和井下進(jìn)行檢查，凡違紀(jì)者嚴(yán)肅處理。 (范月孔)
