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徐家溝公司貫徹執(zhí)行“四個(gè)禁止”規(guī)定紀(jì)實(shí)
作者:徐礦紀(jì)委   來(lái)源:    發(fā)布日期:2009-08-21   點(diǎn)擊次數(shù):
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今年,局黨政重新修訂下發(fā)了“四個(gè)禁止”的規(guī)定,徐家溝煤礦有限責(zé)任公司黨政高度重視,召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)題會(huì)議。在學(xué)習(xí)討論中統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí):實(shí)行“四個(gè)禁止”,有利于工作,有利于樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)干部在群眾中的形象,有利于干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,有利于黨風(fēng)廉政建設(shè),是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)心和愛(ài)護(hù),必須認(rèn)真嚴(yán)格落實(shí)到位。該公司在推行貫徹局“四個(gè)禁止”過(guò)程中,延伸內(nèi)容范圍,具體考核目標(biāo),嚴(yán)明紀(jì)律要求,強(qiáng)化監(jiān)督處罰,要求黨員干部把“禁令”記在心中,把制度落到實(shí)處,把自律養(yǎng)成習(xí)慣,把清廉當(dāng)作本份,體現(xiàn)了我有責(zé)任、我必負(fù)責(zé)、自省修身、監(jiān)督到位、處罰嚴(yán)厲、警示教育的特點(diǎn)。

一、貫徹“四個(gè)禁止”,領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范

“四個(gè)禁止”的貫徹落實(shí)能否到位,關(guān)鍵看黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員是否講黨性、重品行、作表率,是否嚴(yán)律己、行得端、走的正。該公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常在班子會(huì)上向各位領(lǐng)導(dǎo)成員敲警鐘:領(lǐng)導(dǎo)干部管人、管錢(qián)、管物、手中有實(shí)權(quán),一定要清正廉潔,堅(jiān)決做到在任何時(shí)候、辦任何事情不吃請(qǐng)、不收禮、不貪賄、不到娛樂(lè)場(chǎng)所,不參與賭博活動(dòng),不接受基層單位獎(jiǎng)金或贈(zèng)物,清清白白做人。公司總經(jīng)理李福錦不止一次強(qiáng)調(diào):領(lǐng)導(dǎo)身上無(wú)污點(diǎn),啥時(shí)說(shuō)話都?xì)鈮?。?dāng)領(lǐng)導(dǎo)首先要誠(chéng)信于人,要求別人做到,自己首先做到。在“四個(gè)禁止”規(guī)定實(shí)施后,他從不在工作期間飲酒,不論來(lái)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還是兄弟單位來(lái)人,都是吃便飯,以茶代酒。公司黨委書(shū)記劉保社有駕駛證,原來(lái)有時(shí)自己開(kāi)車(chē),但“四個(gè)禁止”實(shí)行后,他一次都不私自開(kāi)車(chē)。他在班子會(huì)上說(shuō):我是班子主要領(lǐng)導(dǎo),保證帶好頭。從“四個(gè)禁止”頒布實(shí)行至今,該公司班子成員中無(wú)一人有違規(guī)違紀(jì)行為。

責(zé)任上移,重心下移,關(guān)口前移,深入基層抓管理,是該公司班子成員貫徹“四個(gè)禁止”,勤政奉公,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的重要環(huán)節(jié)之一。班子成員全部分包區(qū)隊(duì),深入基層抓安全、抓管理、抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)干部每天參加分包區(qū)隊(duì)工作碰頭會(huì),特別是晚8點(diǎn)碰頭會(huì)分包領(lǐng)導(dǎo)要主持會(huì)議,了解單位各方面情況,及時(shí)處理基層單位遇到的工作疑難問(wèn)題,做到當(dāng)天事當(dāng)天處理,安全方面的事處理不得超過(guò)24小時(shí)。今年上半年,領(lǐng)導(dǎo)班子成員平均月下井次數(shù)10次以上。在綜掘設(shè)備投入使用和第一個(gè)懸移支架安裝試生產(chǎn)過(guò)程中,公司領(lǐng)導(dǎo)深入井下工作面,工作指揮在現(xiàn)場(chǎng),解決問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)。領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)扎實(shí),率先垂范,促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利開(kāi)展,該公司已連續(xù)安全生產(chǎn)1400余天。

二、貫徹“四個(gè)禁止”,要規(guī)范黨員干部行為標(biāo)準(zhǔn)

對(duì)中層管理干部貫徹落實(shí)“四個(gè)禁止”,主要突出從三個(gè)方面入手。一是把貫徹“四個(gè)禁止”與廉潔文化“五進(jìn)”活動(dòng)相結(jié)合,深化黨員干部廉潔理念,制定廉潔行為規(guī)范,在全礦開(kāi)展了征集“我心目中的廉潔干部形象”文化寄語(yǔ),共收到1442份,收到黨員干部的妻子兒女廉潔寄語(yǔ)192份,收到黨員干部廉潔承諾96份,全礦中層以上干部人人寫(xiě)了貫徹“四個(gè)禁止”保證書(shū),組織干部職工發(fā)送廉潔行為提醒短信息1400條。把廉潔文化“五進(jìn)”活動(dòng)內(nèi)容通過(guò)把局、公司廉潔文化理念、科級(jí)干部每人的廉潔承諾、妻子的廉潔寄語(yǔ)、子女的廉潔寄語(yǔ)、員工心目中的廉潔干部形象寄語(yǔ)和干部最欣賞的廉潔格言制成牌板,懸掛在區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)室,提醒警示干部廉潔自律。把收集到的廉潔文化寄語(yǔ)整理后印制成冊(cè),作為讀本分發(fā)到每個(gè)黨員干部手中學(xué)習(xí),在原來(lái)廉政文化手冊(cè)的內(nèi)容基礎(chǔ)上,針對(duì)貫徹“四個(gè)禁止”又提出了黨員干部五大行為規(guī)范理念,,要求全體黨員干部強(qiáng)化四禁自律,提升道德自養(yǎng),規(guī)范從業(yè)行為,做到把職責(zé)記在心中,把制度落到實(shí)處,把清廉當(dāng)作本份,把自律養(yǎng)成習(xí)慣。在全公司干部職工群眾中公布“四個(gè)禁止”規(guī)定,公開(kāi)黨員干部“違禁”舉報(bào)電話,接受群眾監(jiān)督,在黨員干部中形成了貫徹“四個(gè)禁止”聲勢(shì)大、動(dòng)作猛、要求嚴(yán)、監(jiān)督嚴(yán)、違規(guī)處罰嚴(yán)、必須嚴(yán)格遵守的共識(shí)。二是把貫徹“四個(gè)禁止”與廉潔文化創(chuàng)建活動(dòng)相結(jié)合,組織全礦黨員干部和機(jī)關(guān)人員480人進(jìn)行了廉潔文化建設(shè)知識(shí)答卷考試,舉辦了以“廉潔清正,敬業(yè)奉公”為主題的廉政建設(shè)論文證集競(jìng)賽活動(dòng),共收到論文34篇,在銅川礦工報(bào)、局網(wǎng)站、中國(guó)煤炭網(wǎng)、中國(guó)煤炭長(zhǎng)安網(wǎng)發(fā)表13篇,其中有2篇獲獎(jiǎng)。在公司工業(yè)廣場(chǎng)、社區(qū)場(chǎng)所、區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)室設(shè)置了各種廉潔文化牌板、宣傳欄、燈箱113塊,建設(shè)了廉潔文化綜合教育室,營(yíng)造了全礦反腐倡廉的濃厚氛圍。三是把貫徹“四個(gè)禁止”與推進(jìn)黨員干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變結(jié)合起來(lái),對(duì)生產(chǎn)管理干部嚴(yán)格要求,每天除跟班值班外,早8點(diǎn)和晚8點(diǎn)參加區(qū)隊(duì)工作會(huì)和安全碰頭會(huì),溝通匯報(bào)生產(chǎn)及安全情況,由于有分包礦領(lǐng)導(dǎo)主持會(huì)議,制度落實(shí)到位,管理干部的懶、散、慢現(xiàn)象被根除,時(shí)間和空間有了控制,喝酒、打牌、閑聊的機(jī)會(huì)少了,用在工作上的精力和心思就多了。此舉措堅(jiān)持實(shí)行兩年多來(lái),對(duì)促進(jìn)干部作風(fēng)大有益處,效果明顯。

三、貫徹落實(shí)“四個(gè)禁止”,對(duì)違紀(jì)干部下硬茬

對(duì)干部要嚴(yán),對(duì)員工要和,已成為公司成立后的管理理念。對(duì)干部紀(jì)律要求嚴(yán),作風(fēng)建設(shè)嚴(yán),違紀(jì)處罰嚴(yán),是該礦在貫徹落實(shí)“四個(gè)禁止”中提出的新舉措。落實(shí)“四個(gè)禁止”從機(jī)關(guān)開(kāi)始,凡機(jī)關(guān)干部上班脫崗、上網(wǎng)游戲、違犯禁酒令、對(duì)基層吃拿卡要等違紀(jì)者嚴(yán)肅處理。今年6月份公司動(dòng)力科一技術(shù)員上班期間上網(wǎng)游戲,被處罰1000元,調(diào)離工作崗位處分,科長(zhǎng)承擔(dān)管理責(zé)任被處罰1000元,并張榜公布處理決定。此事對(duì)機(jī)關(guān)及全礦干部震動(dòng)極大。對(duì)動(dòng)力科技術(shù)員班中上網(wǎng)游戲處理之嚴(yán)厲是建礦來(lái)所沒(méi)有過(guò),也有同志議論處罰太過(guò)嚴(yán)厲,應(yīng)以教育為主,這也有道理,但公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為,要想把“四個(gè)禁止”落實(shí)到位,必須要求嚴(yán),處罰下硬茬,若象過(guò)去那樣輕描淡寫(xiě)是不會(huì)收到好的效果的。局“四個(gè)禁止”頒布不久,公司通風(fēng)區(qū)一名中干招待親朋好友,中午喝酒后臉紅脖子粗,在礦部馬路上搖晃,監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)后舉報(bào)給公司紀(jì)委,對(duì)這一首例違禁現(xiàn)象公司迅速做出處理決定,按局規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,公司紀(jì)委給予了警示談話并通報(bào)批評(píng)。在區(qū)隊(duì)三班班前會(huì)上該違紀(jì)干部作出了書(shū)面檢查。總經(jīng)理李福錦同志在一次井下工作檢查中發(fā)現(xiàn)一名跟班干部不在工作面現(xiàn)場(chǎng),卻在配電點(diǎn)打盹休息,給予了2000元罰款處理,并由紀(jì)委誡勉談話,當(dāng)有人說(shuō)處罰太重時(shí),李福錦同志講:干部跟班抓現(xiàn)場(chǎng),這是紀(jì)律規(guī)定,在井下睡覺(jué)是有意違紀(jì)行為,是明知故犯,再有類(lèi)似情況者就地免職。在實(shí)行“四個(gè)禁止”以來(lái),該公司對(duì)9名干部進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰,一名中干進(jìn)行了免職處理,一人降職處分,6人實(shí)施警示訓(xùn)誡,對(duì)2個(gè)工作不力、群眾滿(mǎn)意度低的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了警示談話,限期改進(jìn)工作。該公司以積極的態(tài)度,有力的措施貫徹落實(shí)了局黨政“四個(gè)禁止”,并結(jié)合單位實(shí)際開(kāi)展工作,取得了較明顯的效果,公司各項(xiàng)工作健康運(yùn)行,發(fā)展前景呈現(xiàn)出良好的勢(shì)頭。


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