“下面，請供應科黨支部書記圍繞上月支部標準化創(chuàng)建工作，重點闡述實效化做法、特色亮點和問題不足”，近兩個月來，玉華煤礦黨支部書記暨黨群例會上推行了現(xiàn)場隨機“點將”式提問工作法。
該礦黨委在探索實施推動黨支部標準化全面達標創(chuàng)建新途徑當中，積極創(chuàng)新管理方法，在每月召開黨支部書記例會時，從24名黨支部書記中以隨機抽取2-3名支部書記的方式，對近期該支部達標創(chuàng)建工作進行提問，限制匯報時間去蕪存精只講實效化成效的“干貨”，對照月度標準化督導考核結果，礦黨委對其點評，分析存在問題，列出共性、個性問題整改清單，提煉特色亮點，加強支部交流推廣經(jīng)驗。施行“點將”式考核法旨在進一步傳遞壓力，壓實支部書記第一責任，做到支部書記對創(chuàng)建工作“心中有數(shù)”，將創(chuàng)建途徑始終聚焦在服務中心、促進安全生產(chǎn)和提升“兩個作用”的實實在在舉措上，真刀真槍帶領隊伍查短板促進整改提升，有力推動黨支部標準化建設全面達標。
為高效推進黨支部標準化建設，礦黨委同步實行指派黨群部門骨干人員包保支部開展定期跟蹤督導，點對點指導創(chuàng)建品牌分類考核抓推進，實打實全程跟進抓提升。該礦24個黨支部以標準化要求為標尺，通過每月綜合檢查考核，按照“六有”標準及91項具體內(nèi)容，對支部創(chuàng)建情況逐一進行對照，發(fā)現(xiàn)問題列出清單落實包保部門限時整改，做到達標任務不完成，跟蹤包保不撤離。
通過設立礦井黨支部標準化創(chuàng)建示范點，暫未達標支部帶著問題開展指定標桿內(nèi)部對標，逐項對標查漏補缺，進行自查自改和互查互改。按照成熟一個、驗收一個的標準，通過支部自評、黨群部門考評、礦黨委復核的方法，推動黨支部標準化創(chuàng)建工作不斷向前邁進，促進達標創(chuàng)建與中心工作深度融合，匯聚高質量黨建引領高質量發(fā)展的強大合力。
