3月12日，下石節(jié)礦召開(kāi)干部作風(fēng)紀(jì)律整頓大會(huì)，瞄準(zhǔn)“班子和、政令暢、紀(jì)律嚴(yán)、服務(wù)優(yōu)、工作實(shí)”目標(biāo)，深化實(shí)施“精心抓安全、精細(xì)抓管理、精準(zhǔn)抓執(zhí)行”的“三精”管理，著力解決“五類(lèi)”問(wèn)題，大興“八種”風(fēng)氣，營(yíng)造勤勉敬業(yè)“新氣象”，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)“精氣神”。
會(huì)議共同學(xué)習(xí)了《下石節(jié)煤礦關(guān)于加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施方案》，明確活動(dòng)目標(biāo)、工作原則、主要任務(wù)和需要解決的重點(diǎn)問(wèn)題以及方法步驟、工作措施，將開(kāi)展作風(fēng)紀(jì)律整頓作為干好工作的前提，時(shí)刻將干部作風(fēng)紀(jì)律挺在前面，統(tǒng)一思想共識(shí)，統(tǒng)一工作步調(diào)，統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)，為持續(xù)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部履職能力和責(zé)任擔(dān)當(dāng)劃出“硬杠杠”。
該礦就深入開(kāi)展干部作風(fēng)紀(jì)律整頓工作，推動(dòng)各項(xiàng)工作走深落實(shí)，從六個(gè)方面進(jìn)行了全面安排部署。一是提高政治站位，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，推進(jìn)工作取得實(shí)效。二是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，深刻反躬自省，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。三是緊盯活動(dòng)目標(biāo)，解決“五類(lèi)”問(wèn)題，不斷提升管理水平。四是抓好監(jiān)督考核，堅(jiān)持立行立改，轉(zhuǎn)化成果推動(dòng)工作。五是勇于擔(dān)當(dāng)作為，作風(fēng)帶動(dòng)工作，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。六是勇于創(chuàng)新思維，堅(jiān)持率先垂范，奮進(jìn)開(kāi)創(chuàng)佳績(jī)。
會(huì)議要求，領(lǐng)導(dǎo)干部要強(qiáng)化黨史學(xué)習(xí)教育，發(fā)揮好“關(guān)鍵少數(shù)”的示范帶動(dòng)作用，時(shí)時(shí)率先垂范，處處以身作則，當(dāng)好“領(lǐng)頭雁”“火車(chē)頭”，嚴(yán)格遵守“中央八項(xiàng)規(guī)定”、公司“六個(gè)嚴(yán)禁”，確保政令暢通、令行禁止，深入一線解難題、促發(fā)展，帶頭扛起責(zé)任，直面矛盾問(wèn)題，主動(dòng)挑最重的擔(dān)子，啃最硬的骨頭，積極想思路“破題”，找辦法“破冰”，拿措施“破局”，帶領(lǐng)廣大干部職工真抓實(shí)干、砥礪奮進(jìn)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再立新功，再做新貢獻(xiàn)。
