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鐵運(yùn)分公司“四融”機(jī)制提升黨建水平再上臺階
作者:王宏強(qiáng)   來源:鐵運(yùn)分公司    發(fā)布日期:2020-08-26   點(diǎn)擊次數(shù):
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今年以來,鐵運(yùn)分公司黨委圍繞“調(diào)整、規(guī)范、創(chuàng)新、提升”,不斷深化黨建工作創(chuàng)新,完善黨建工作體制機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),推動基層黨建與中心工作深度融合、同頻共振。

該公司機(jī)車維修中心黨支部通過建立融入中心工作任期目標(biāo)和年度工作方案,鼓勵黨員爭當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營的能手、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的模范、提高效益的標(biāo)兵、服務(wù)群眾的先鋒,促進(jìn)各項工作任務(wù)高效完成。

“三同步”融入組織生活

該支部找準(zhǔn)中心任務(wù)與“三會一課”、“組織生活會”、“特色主題黨日”等活動與中心工作相結(jié)合,將機(jī)車檢修工作與黨支部日常工作相互滲透;通過探索實(shí)施“黨支部+機(jī)車系列維修”工程,切實(shí)做到“三個同步”,即機(jī)車維修計劃同步制定,機(jī)車維修實(shí)施與同步,工作考核同步。通過不斷完善黨建工作制度,使支部工作更加規(guī)范化、制度化,為黨建核心作用的發(fā)揮營造良好氛圍,推動公司機(jī)車檢修工作的全面發(fā)展。

“三定一評”融入議事決策

通過制定實(shí)施《機(jī)車維修中心黨支部委員會議事規(guī)則》,探索推行黨支部“一車一議”、“三定一評”即:定期分析機(jī)車檢修任務(wù)的重點(diǎn)難點(diǎn),定期研究外出檢修機(jī)車服務(wù)保障的措施辦法,定期總結(jié)機(jī)車小、中、大修任務(wù)的成效和不足。組織黨員職工通過“雙先評比”定期評估支部工作實(shí)際效果”的“三定一評”工作機(jī)制,形成了議事決策內(nèi)容緊貼中心工作、議事決策措施緊扣生產(chǎn)經(jīng)營、議事決策方向引領(lǐng)隊伍發(fā)展的“議事決策融入”制度,推動了基層黨建工作融入中心機(jī)制化、常態(tài)化、實(shí)效化。

“雙百分”融入考核評價

通過建立黨支部工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)行“考核標(biāo)準(zhǔn)雙向掛鉤、考核條件互為關(guān)聯(lián)”,建立完善支部工作與機(jī)車維修中心任務(wù)完成相掛鉤的考核機(jī)制;通過建立黨員、職工“雙百考核”方式,采取季度考核以積分的形式對黨員、職工工作進(jìn)行量化評價,將黨員責(zé)任區(qū)的履職情況置于職工群眾監(jiān)督之下,作為獎懲兌現(xiàn)、評先樹優(yōu)和選人用人的重要依據(jù),形成了黨員職工“你追我趕”的強(qiáng)勁動力。

“兩個平臺”融入載體搭建

通過搭建“技能大師工作室”平臺,對機(jī)車維修中急、難、險、重任務(wù)開展黨員機(jī)修課題攻關(guān)。搭建“師帶徒”平臺,充分發(fā)揮專家技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的“傳、幫、帶”作用,調(diào)動了機(jī)車維修中心全員提高業(yè)務(wù)技術(shù)的熱情,鼓勵黨員職工爭當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營的能手等方式,把黨員職工的力量凝聚到提高機(jī)車檢修水平,提升公司核心競爭力上來,讓黨組織在服務(wù)中心任務(wù)中催生凝聚力和向心力,切實(shí)發(fā)揮出黨員的示范引領(lǐng)作用,助力公司高質(zhì)量發(fā)展。


責(zé)任編輯:彥榮 編輯:藍(lán) 圖


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