下石節(jié)礦廣大黨員干部緊密圍繞安全、穩(wěn)定、環(huán)保、廉潔“四零”目標(biāo)，以深入開展紀(jì)念中國(guó)共產(chǎn)黨成立97周年慶“七一”系列活動(dòng)為契機(jī)，揚(yáng)旗幟，強(qiáng)宗旨，轉(zhuǎn)作風(fēng)，重作為，撲下身子抓管理，急險(xiǎn)關(guān)頭亮身份，擼起袖子帶頭干，攻堅(jiān)克難做表率，彰顯實(shí)干興礦的動(dòng)人風(fēng)采。
帶頭學(xué)習(xí)強(qiáng)宗旨構(gòu)建風(fēng)清氣正的政治生態(tài)
該礦積極發(fā)揮黨建領(lǐng)航作用，不斷創(chuàng)新“2258”工作模式，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。持續(xù)完善“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、黨建聯(lián)系點(diǎn)等黨建制度，堅(jiān)持日常學(xué)習(xí)和專題培訓(xùn)相結(jié)合，組織黨員干部深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)和習(xí)總書記系列重要講話精神，將《黨章》要求內(nèi)化于小，外化于行，不斷堅(jiān)定“四個(gè)自信”，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，全面提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，打造堅(jiān)強(qiáng)有力的政治堡壘。該礦首次明確廉潔“零”目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，全面推進(jìn)崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理，黨員干部積極佩戴黨徽亮身份，增強(qiáng)黨員干部立黨為公、執(zhí)政為民的從業(yè)意識(shí)和抵制誘惑、拒腐防變的能力，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，為“紅色引擎”注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
轉(zhuǎn)變作風(fēng)重作為實(shí)干興礦為黨旗增光添彩
該礦各級(jí)黨員干部積極投身到紀(jì)念中國(guó)共產(chǎn)黨成立97周年慶“七一”系列活動(dòng)當(dāng)中，積極身踐行中央八項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)《準(zhǔn)則》和《條例》要求，帶頭落實(shí)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，提高黨性修養(yǎng)和科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)能力。始終將企業(yè)安全發(fā)展和職工生命健康放在一切工作的首位，在工作中處處發(fā)揮模范帶頭作用，緊密圍繞公司“轉(zhuǎn)型、升級(jí)、創(chuàng)新、發(fā)展”主線，承壓而上，主動(dòng)作為，積極參與到創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、“四強(qiáng)四優(yōu)”、黨員身邊“零隱患”、“零事故”等一系列特色活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)二十四小時(shí)跟值班制度和干部走動(dòng)式管理，跟班下井堅(jiān)持與職工同上同下，超前排查工作中隱患問題，嚴(yán)格排查崗位精細(xì)化作業(yè)情況，督促職工嚴(yán)格按章作業(yè)，要求職工做到的，自己首先做到，要求職工杜絕的，自己首先杜絕，讓制度在一線執(zhí)行，責(zé)任在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，隱患在現(xiàn)場(chǎng)整改，在職工在樹立良好形象，為黨旗增光添彩。
模范帶頭做表率在致力追趕中勇于超越
該礦各級(jí)黨員干部堅(jiān)持以企業(yè)發(fā)展為己任，不斷創(chuàng)新管理，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”要求，帶頭加強(qiáng)全面預(yù)算管理，執(zhí)行好安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，將安全主體責(zé)任和安全崗位職責(zé)落實(shí)到具體的行動(dòng)當(dāng)中。帶頭抓好包保區(qū)隊(duì)、包保班組的安全管理，嚴(yán)格落實(shí)每日安全點(diǎn)評(píng)會(huì)制度，認(rèn)真分析點(diǎn)評(píng)安全隱患問題，超前預(yù)判現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)，將各項(xiàng)規(guī)程措施不折不扣的落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)到崗位，落實(shí)到個(gè)人，重點(diǎn)抓好225工作面回收和2303工作面安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)。堅(jiān)持以企業(yè)效益為中心，從工程質(zhì)量、材料投入、避峰填谷、煤質(zhì)增收、修舊利廢等多個(gè)環(huán)節(jié)入手，發(fā)揮精細(xì)化管理優(yōu)勢(shì)，提質(zhì)增效，增盈減虧。不斷加強(qiáng)各類電設(shè)備自主維修保養(yǎng)、自制件加工工作力度，開源節(jié)流并舉，激活發(fā)展后勁，在追趕中展現(xiàn)克難攻堅(jiān)新姿態(tài)，在超越中彰顯實(shí)干興礦新作為，用奮斗開創(chuàng)屬于銅煤人的幸福生活。
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