黨建工作只有與時俱進、大膽創(chuàng)新,方能不斷開創(chuàng)新局面。玉華礦堅持“圍繞中心、貼近中心、服務中心”的宗旨,樹立黨建工作“一盤棋”理念,圍繞構建大黨建格局目標,緊跟時代步伐、對接發(fā)展所需,強化探索創(chuàng)新,努力創(chuàng)設黨建工作新載體,探索形成了“黨委探路子、部門出點子、支部創(chuàng)牌子”的“三級聯(lián)動”黨群工作管理新模式,形成了部門與部門、支部與支部之間互相比著爭上游的嶄新氣象,有效助推了礦井改革發(fā)展。
以“黨委探路子”為切入點。該礦黨委通過完善制度,整合崗位,細化分工,明確職責,量化指標,探索形成了“一建、二會、三平臺”制度、黨建工作每月“評優(yōu)評差”、黨群部門合并、人員壓縮“一崗多責、一職多能”、先行為大支部配備“專職支部副書記”、“黨建5+”(即黨建+安全、+先鋒、+創(chuàng)新、+廉潔、+和諧)目標管理、及時將環(huán)保工作納入黨建目標考核體系等黨建工作由定性變?yōu)槎?、由軟任務變成硬指標、與中心工作有效融合等黨建工作新路子。
以“部門出點子”為核心點。黨群各部門堅持每季度推出一項創(chuàng)新項目,先后制定形成了“一樹三抓六落實”特色文化體系、“三三六”信訪工作法、“11135”黨務公開工作法、“4+X”文體娛樂活動、“以師帶徒”傳幫帶等36項定位準確、覆蓋全面、契合實際的工作創(chuàng)新“金點子”,并分別配套制訂實施細則,實行百分制考核,使每項工作都有量可度、有質可控、有責可究。
以“支部創(chuàng)牌子”為落腳點。基層26個黨支部以“一區(qū)一品”創(chuàng)建為載體,按照有名稱、有內涵、有載體、有效果“四有”標準,結合各自實際,分別打造出了先鋒之隊、和諧之隊、聚力之隊、精湛車間等個性鮮明、認知度高、歸屬感強的優(yōu)秀團隊,掘進六隊、機電車間等5個基礎扎實的黨支部還率先創(chuàng)建“特色品牌支部”,為黨員干部施展才華、發(fā)揮作用搭建了廣闊舞臺。近年來,企業(yè)先后培育出了陜西省第十三次黨代會代表、全國煤炭工業(yè)優(yōu)秀黨支部書記侯利紅、陜西省勞動模范王勤學等一大批優(yōu)秀政工干部和黨員代表,黨群各項工作不斷開創(chuàng)新局面。
在創(chuàng)新驅動下,該礦對標先進找差距、補齊自身短板,把標桿單位的創(chuàng)新舉措融入到實際工作中,促進內部黨建工作規(guī)范化、標準化、科學化。目前,梳理出的“黨建5+”目標管理升級版“黨建+5+X”目標考核、“邀請優(yōu)秀班組長家屬同臺領獎”先進表彰頒獎形式創(chuàng)新等金點子、好創(chuàng)意已經應用到實際工作中?,F階段,積極探索推行“雙向進入、交叉任職”、給較差支部派駐指導員、全面打造創(chuàng)建“品牌支部”等舉措,謀劃重新編制企業(yè)文化手冊、試點建立“職工創(chuàng)新工作室”等工作,著力不斷推動企業(yè)黨建工作整體上臺階、創(chuàng)水平、爭一流。
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