玉華井認(rèn)真落實全面從嚴(yán)治黨要求，堅持“融入中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”，不斷夯實黨建基礎(chǔ)，強(qiáng)化創(chuàng)新提升，著力推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)全面進(jìn)步全面過硬，為企業(yè)發(fā)展提供了堅實保障。
抓實“三會一課”，夯實黨建基礎(chǔ)。連日來，該礦井深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，推動十九大精神進(jìn)區(qū)隊、進(jìn)班組、進(jìn)現(xiàn)場、進(jìn)課堂，將學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神納入支部“三會一課”重要內(nèi)容。礦屬各黨支部每周都會利用周三黨團(tuán)活動日時間，組織開展“三會一課”學(xué)習(xí)。在組織黨員“三會一課”時，注重在規(guī)范程序、提高學(xué)習(xí)質(zhì)量方面動腦筋，堅持每次學(xué)習(xí)做到有請示、有批復(fù)、有監(jiān)督、有考核，通過前置把關(guān)、過程監(jiān)督、有痕管理，實現(xiàn)了“三會一課”制度有效落地，使支部的“三會一課”得到了規(guī)范，廣大黨員在思想上充了‘電’，精神上補(bǔ)了‘鈣’，工作上加了‘油’，黨員隊伍素質(zhì)明顯提升，促進(jìn)了各項工作的順利開展，黨員作用在工作現(xiàn)場得到了發(fā)揮。
推進(jìn)“深度融合”，強(qiáng)化創(chuàng)新提升。按照黨的一切工作向基層延伸的要求，該礦井以打造品牌黨支部建設(shè)為主線，將黨建工作與中心工作深度融合，與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、重點(diǎn)工程建設(shè)、和諧創(chuàng)建等工作有機(jī)結(jié)合起來，探索形成了“黨建5+”目標(biāo)管理“5類22項62條”標(biāo)準(zhǔn)考核體系，從提升基層支部黨建水平入手，采取外聘公司組織部業(yè)務(wù)骨干專題培訓(xùn)傳經(jīng)、實地檢查指導(dǎo)，堅持評優(yōu)評差制度化常態(tài)化，推行每月輪流“互查互學(xué)互評”、黨支部“分類排序、末尾整頓”、黨群部門人員“掛點(diǎn)包?！秉h建聯(lián)系點(diǎn)、約談排名較差支部、實施考核結(jié)果“圖表式”反饋等新舉措，切實增強(qiáng)了基層黨建工作的均衡性和協(xié)調(diào)性，有效激發(fā)了基層黨建活力。同時，深入開展“黨員無違章、身邊無三違”、先鋒行動、主題黨日、黨員志愿服務(wù)等活動，將黨員的先進(jìn)性體現(xiàn)在崗位上，既增強(qiáng)黨員責(zé)任意識、先進(jìn)意識，又在具體工作中彰顯了黨員價值，影響帶動了身邊職工，切實發(fā)揮好“一個支部一座堡壘、一個黨員一面旗幟”的作用，為礦井平穩(wěn)健康發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證。
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