玉華井認(rèn)真落實全面從嚴(yán)治黨要求,堅持“融入中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”,不斷夯實黨建基礎(chǔ),強(qiáng)化創(chuàng)新提升,著力推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)全面進(jìn)步全面過硬,為企業(yè)發(fā)展提供了堅實保障。
抓實“三會一課”,夯實黨建基礎(chǔ)。連日來,該礦井深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,推動十九大精神進(jìn)區(qū)隊、進(jìn)班組、進(jìn)現(xiàn)場、進(jìn)課堂,將學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神納入支部“三會一課”重要內(nèi)容。礦屬各黨支部每周都會利用周三黨團(tuán)活動日時間,組織開展“三會一課”學(xué)習(xí)。在組織黨員“三會一課”時,注重在規(guī)范程序、提高學(xué)習(xí)質(zhì)量方面動腦筋,堅持每次學(xué)習(xí)做到有請示、有批復(fù)、有監(jiān)督、有考核,通過前置把關(guān)、過程監(jiān)督、有痕管理,實現(xiàn)了“三會一課”制度有效落地,使支部的“三會一課”得到了規(guī)范,廣大黨員在思想上充了‘電’,精神上補(bǔ)了‘鈣’,工作上加了‘油’,黨員隊伍素質(zhì)明顯提升,促進(jìn)了各項工作的順利開展,黨員作用在工作現(xiàn)場得到了發(fā)揮。
推進(jìn)“深度融合”,強(qiáng)化創(chuàng)新提升。按照黨的一切工作向基層延伸的要求,該礦井以打造品牌黨支部建設(shè)為主線,將黨建工作與中心工作深度融合,與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、重點(diǎn)工程建設(shè)、和諧創(chuàng)建等工作有機(jī)結(jié)合起來,探索形成了“黨建5+”目標(biāo)管理“5類22項62條”標(biāo)準(zhǔn)考核體系,從提升基層支部黨建水平入手,采取外聘公司組織部業(yè)務(wù)骨干專題培訓(xùn)傳經(jīng)、實地檢查指導(dǎo),堅持評優(yōu)評差制度化常態(tài)化,推行每月輪流“互查互學(xué)互評”、黨支部“分類排序、末尾整頓”、黨群部門人員“掛點(diǎn)包?!秉h建聯(lián)系點(diǎn)、約談排名較差支部、實施考核結(jié)果“圖表式”反饋等新舉措,切實增強(qiáng)了基層黨建工作的均衡性和協(xié)調(diào)性,有效激發(fā)了基層黨建活力。同時,深入開展“黨員無違章、身邊無三違”、先鋒行動、主題黨日、黨員志愿服務(wù)等活動,將黨員的先進(jìn)性體現(xiàn)在崗位上,既增強(qiáng)黨員責(zé)任意識、先進(jìn)意識,又在具體工作中彰顯了黨員價值,影響帶動了身邊職工,切實發(fā)揮好“一個支部一座堡壘、一個黨員一面旗幟”的作用,為礦井平穩(wěn)健康發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證。
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