連日來，徐家溝礦、柴家溝井、王石凹礦和救護大隊等兄弟單位到玉華井就黨建等工作進行交流互動，以查問題、強措施、補短板、促提升為著力點，群策群力提升黨建工作水平，深化“三項機制”落實，奮力追趕超越。
玉華礦在與兄弟單位交流互動中，無保留式的分享了礦井以“黨委探路子、部門出點子、支部創(chuàng)牌子”的黨建工作創(chuàng)新思路為引領，圍繞“常規(guī)工作求創(chuàng)新、重點工作有突破”的工作目標，逐步探索形成了“黨建5+”管理體系，將安全生產(chǎn)、組織建設等30余項重點工作，融入到安全、先鋒、創(chuàng)新、廉潔、和諧五方面，細化了5大項22小項62條考核標準，以“實時督導”為抓手，加大對重點工作的督查督辦力度。通過堅持每月召開黨群例會、支部書記例會不間斷，礦黨委主要領導點評督導工作完成情況，安排重點工作，堅持黨建工作每月“評優(yōu)評差”不動搖，全面推行“分類排序、末位整頓”新舉措，不斷提高基層黨組織建設。圍繞中心、服務大局，注重創(chuàng)新、力求突破的黨建工作扎實推進，取得了明顯成效，有力促進了礦井安全生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作。同時，大家在交流互動中，詳細了解了玉華礦采取“一月一考核、一季一排序、一季一通報”，對管理干部進行綜合測評排序，并創(chuàng)新性地將“三項機制”延伸到對工程技術人員和班組長日?？己耍鷮嵱行蛲七M“三項機制”落地生根。
在學習交流中，各單位針對工作中存在的共性和個性問題，共同商討整改方案，落實工作責任，切實把追趕超越的思想意識潛移默化到具體工作中，使“三項機制”真正成為追趕超越“驅動力”，凝聚合力譜寫公司轉型升級、追趕超越新篇章。
責任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
