“2016年，物資供應(yīng)分公司公司干群職工主動擔(dān)當(dāng)作為，圍繞四個轉(zhuǎn)型，實施物流驅(qū)動，堅持以‘內(nèi)保供應(yīng)、外拓市場、優(yōu)化多經(jīng)’的發(fā)展主線，以治虧創(chuàng)效走出去發(fā)展為突破口，呈現(xiàn)出‘三新四穩(wěn)一向好’的可喜成績?！隆磳崿F(xiàn)了市場營銷新突破、轉(zhuǎn)型變革邁上了新臺階、企業(yè)文化創(chuàng)出新水平；‘四穩(wěn)’即經(jīng)濟運行質(zhì)量穩(wěn)中有為、物資保供服務(wù)穩(wěn)中趨優(yōu)、多經(jīng)存續(xù)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進，安全穩(wěn)定工作穩(wěn)中有進；‘一向好’即治虧創(chuàng)效工作不斷深化，明顯向好?！边@是在物資供應(yīng)分公司“三會”上聽到的一段令人欣慰的話語。
1月19日至20日，物資供應(yīng)分公司黨委一屆二次（擴大）會、九屆五次職代會暨2017年度工作會在分公司五樓會議室召開，該分公司領(lǐng)導(dǎo)和黨員職工代表參加了會議。會議的主要任務(wù)是：深入貫徹落實黨的十八屆歷次全會以及上級各項工作部署，回顧總結(jié)2016年工作，研究分析面臨形勢，安排部署了2017年目標(biāo)任務(wù)，動員公司各級組織和廣大干部職工，統(tǒng)一思想，堅定信心，保安全、保穩(wěn)定、保民生，謀發(fā)展，為建設(shè)銅煤特色現(xiàn)代物流平臺而砥礪奮斗。同時，會上頒發(fā)了相關(guān)配套管理辦法。
會上，該公司黨委書記楊景文、總經(jīng)理郜鵬分別作了黨委和行政工作報告?？偨Y(jié)回顧了2016年該公司在政治理論學(xué)習(xí)、安全穩(wěn)定環(huán)保、組織制度建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、創(chuàng)先爭優(yōu)活動、物資保供等工作中取得的成績。分析了當(dāng)前形勢，重點圍繞治虧創(chuàng)效、轉(zhuǎn)型發(fā)展商定了2017年的工作路線圖。2017年公司黨委工作著手“六個落實”，強化領(lǐng)會六中全會精神學(xué)習(xí)的落實，強化職工政治理論學(xué)習(xí)的落實，強化反腐倡廉“兩個責(zé)任”的落實，強化激發(fā)公司企業(yè)文化軟實力的落實，強化組織建設(shè)的落實，強化安全穩(wěn)定環(huán)保管理工作的落實。行政工作緊盯“八個目標(biāo)”，鎖定北區(qū)保供品質(zhì)目標(biāo)，鎖定優(yōu)質(zhì)服務(wù)增長點目標(biāo)，鎖定多經(jīng)自主發(fā)展目標(biāo)，鎖定物資系統(tǒng)化超市目標(biāo)，鎖定全員創(chuàng)效目標(biāo)，鎖定安全鞏固長效化目標(biāo)，鎖定挖掘外部市場目標(biāo)，鎖定和樂文化凝聚正能量的目標(biāo)。該分公司“三會”以素描“六個落實”、“八個目標(biāo)”的路線圖為主題，開啟2017年各項工作的藍(lán)圖。
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