玉華礦不斷發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，從建立具有根本性、全局性和長(zhǎng)期性的機(jī)制建設(shè)入手，健全完善“5+1”黨建工作機(jī)制，助推黨建工作創(chuàng)水平、上臺(tái)階。
黨群政工例會(huì)重在“實(shí)”。該礦嚴(yán)格執(zhí)行每月一次政工例會(huì)制度，由各黨群科室進(jìn)行工作總結(jié)，提出存在的問題與不足，對(duì)下月工作進(jìn)行安排，并對(duì)近期上級(jí)下發(fā)的文件、工作部署進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)。通過有時(shí)間計(jì)劃、有組織措施、有方法步驟、有預(yù)期目標(biāo)開展黨建工作，全面增強(qiáng)了黨組織建設(shè)的整體水平，提高了工作效率。
支部書記例會(huì)重在“活”。該礦改變過去支部書記例會(huì)領(lǐng)導(dǎo)安排工作、支部被動(dòng)接受的形式，每月堅(jiān)持召開一次支部書記，通報(bào)上月黨支部考核結(jié)果，由排名第一的黨支部介紹工作經(jīng)驗(yàn)、排名最后的黨支部作表態(tài)發(fā)言。這一新的舉措，切實(shí)提高了基層黨支部書記的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，基層黨支部建設(shè)力度不斷加大，提升了基層區(qū)隊(duì)的黨務(wù)工作和安全生產(chǎn)工作水平。
基層服務(wù)工作重在“干”。該礦堅(jiān)持實(shí)施“一線工作法”，把黨小組建立到班組，讓黨員干部沉下身子，深入基層、現(xiàn)場(chǎng)履職盡責(zé)，到井下現(xiàn)場(chǎng)與職工進(jìn)行交流溝通，解決工作中“中梗”問題，努力增強(qiáng)基層工作的針對(duì)性，將黨建工作轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，推進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。
支部建設(shè)水平重在“績(jī)”。該礦深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、黨員責(zé)任區(qū)、紅旗責(zé)任區(qū)和黨員示范崗對(duì)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，每月對(duì)各區(qū)隊(duì)黨支部工作進(jìn)行考核打分并予以通報(bào)。通過嚴(yán)格的考核落實(shí)，進(jìn)一步激發(fā)了基層黨支部的工作積極性，提高了支部班子的工作能力和整體工作水平。
支部對(duì)標(biāo)幫扶重在“做”。該礦不定期組織業(yè)績(jī)差的黨支部到好的黨支部進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，針對(duì)區(qū)隊(duì)存在的問題，研究制訂解決辦法，定措施、定人員、定時(shí)間，限期整改。同時(shí)，幫助基層查找黨建和安全生產(chǎn)工作存在的問題，及時(shí)采取措施協(xié)調(diào)解決，切實(shí)提高黨建工作水平。
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