近日，鐵運分公司認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在全黨“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作座談會上的重要講話精神，緊密聯(lián)系企業(yè)“治虧創(chuàng)效求生存、二次創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展”形勢任務(wù)，以“基礎(chǔ)在學(xué)、關(guān)鍵在做”為抓手，突出問題導(dǎo)向，強化擔(dān)當(dāng)意識，打好“四種底色”，助推學(xué)習(xí)教育，確保實際成效。
打好思想底色，讓學(xué)習(xí)教育動起來。該分公司堅持把加強思想政治建設(shè)作為衡量學(xué)習(xí)教育效果的標(biāo)準(zhǔn)，采取黨委中心組、黨支部書記例會和政工例會等形式，利用文件、報刊、網(wǎng)絡(luò)、QQ群、數(shù)字平臺等，學(xué)好黨章黨規(guī)、學(xué)好系列重要講話，牢記黨員身份，增強黨員意識，做到在黨愛黨、在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨。同時，學(xué)好礦業(yè)公司下發(fā)的形勢與任務(wù)系列宣傳提綱和有關(guān)書籍資料，開展好“治虧創(chuàng)效求生存、二次創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展”解放思想大討論活動，凝心聚力，克堅攻難，通過真學(xué)真懂真信真用，把合格的標(biāo)尺立起來，把做人做事的底線畫出來，把黨員的先鋒形象樹立起來。
打好組織底色，讓黨的建設(shè)強起來。該分公司緊緊聚焦黨建主業(yè)，矢志拓展創(chuàng)業(yè)，圍繞轉(zhuǎn)型抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，把堅持從嚴(yán)治黨、依規(guī)治黨落實到每個黨支部、黨小組、每名黨員之中，認真實施“11235”黨建創(chuàng)新工程，深入開展好以“四好”、“四強”、“四優(yōu)”為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，強力推進黨建質(zhì)量管理體系，做好黨員信息調(diào)查，貫徹好“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等制度，把解決問題貫穿于學(xué)習(xí)教育的全過程，使“黨委樹旗幟、班子樹威信、支部樹標(biāo)桿、黨員樹形象”，為二次創(chuàng)業(yè)走出去、治虧創(chuàng)效謀發(fā)展打下堅實的組織基礎(chǔ)。
打好調(diào)研底色，讓干部作風(fēng)嚴(yán)起來。該分公司堅持區(qū)分層次，加強作風(fēng)建設(shè)，通過認真貫徹中央“八項規(guī)定”、礦業(yè)公司“十五條禁令”等關(guān)于加強作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定要求，講紀(jì)律、講規(guī)矩，切實發(fā)揮好各級領(lǐng)導(dǎo)班子的示范帶頭作用。深入到陜北、關(guān)中等地的有關(guān)部門和鐵路運輸企業(yè)，搞好市場調(diào)研，尋找生存門路，主動對接項目，進行洽談協(xié)商，為職工轉(zhuǎn)崗分流創(chuàng)造條件，搭建平臺，拓寬空間。深入到科段、班組、車站、工區(qū)、職工家庭之中，做好形勢宣講和解讀，講清楚，講明白，講細致，講透徹，讓職工群眾理解當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢和困難壓力，抱團取暖，齊心協(xié)力，突圍解困，共度難關(guān)。
打好管理底色，讓轉(zhuǎn)型發(fā)展實起來。該分公司認真貫徹礦業(yè)公司年度“三會”精神以及治虧創(chuàng)效的戰(zhàn)略部署，內(nèi)抓管理降成本，外樹形象鑄品牌，通過加強運輸經(jīng)營管理、強化挖潛提質(zhì)增效、調(diào)整生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)、整合東區(qū)人力資源、擴大北區(qū)鐵路運量等途徑，全面完成年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)。加強安全管理，落實安全責(zé)任，突出隱患排查，開展好“黨員身邊無三違、敢于亮劍創(chuàng)佳績”等安全文化活動，實現(xiàn)安全“零”目標(biāo)。做好外派勞務(wù)輸出、員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、承攬機車維修、線路巡視養(yǎng)護、站區(qū)調(diào)度指揮、電務(wù)設(shè)備管理等業(yè)務(wù)，開創(chuàng)銅煤鐵運人“走出去、謀發(fā)展”新天地。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
