陳家山礦團(tuán)委按照“省下的就是賺下”的成本觀，將2016年增收節(jié)支活動總體目標(biāo)層層分解，下達(dá)到每個團(tuán)支部和每名團(tuán)員青年，堵塞漏洞，降低成本，為企業(yè)治虧創(chuàng)效貢獻(xiàn)力量。
該礦動員全礦團(tuán)員青年積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，提高煤炭生產(chǎn)的科技含量，通過技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排為增收節(jié)支提供支撐。要求各團(tuán)支部成立增收節(jié)支領(lǐng)導(dǎo)小組，訂立目標(biāo)，建立臺賬，并對增收節(jié)支活動開展情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)，針對存在問題，及時采取措施。充分利用礦區(qū)廣播等宣傳載體，對增收節(jié)支活動的目的和意義進(jìn)行宣傳，在全礦形成濃厚的增收節(jié)支氛圍。扎實開展“五小”活動，在全礦團(tuán)員青年中開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、工作方法創(chuàng)新活動，征集安全生產(chǎn)、經(jīng)營等方面的“金點子”。組織人員對各單位材料設(shè)備的廢舊物品進(jìn)行清查，把可用的舊料整理出來，派專人做好維修養(yǎng)護(hù)工作，能用舊料的地方盡量使用舊料，使其發(fā)揮出應(yīng)有的作用。充分發(fā)揮一線班組技術(shù)骨干作用，減少因在檢修、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的顯性浪費，嚴(yán)格控制隱性浪費，在持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)指標(biāo)上下功夫，為嚴(yán)格控制成本支出做出積極的貢獻(xiàn)。
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