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陳家山礦加強(qiáng)黨組織建設(shè)積聚發(fā)展新動力
作者:燕宏斌 網(wǎng)上投稿   來源:    發(fā)布日期:2016-01-24   點擊次數(shù):
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面對煤炭經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和政治新生態(tài),陳家山礦把加強(qiáng)黨組織建設(shè)作為重要任務(wù)來抓,通過深入開展“三嚴(yán)三實”專題教育,促使廣大黨員增強(qiáng)黨性堅定理想信念,嚴(yán)查責(zé)任確保制度落地,嚴(yán)明政治規(guī)矩實現(xiàn)落實到位,凝聚起戰(zhàn)勝危機(jī)共克時艱的巨大合力,有力推動了各項工作的高效執(zhí)行。

把信念根植在心

陳家山礦黨委抓住理想信念這個“總開關(guān)”,扎實開展“三嚴(yán)三實”專題教育,組織礦黨委中心組和全礦干部進(jìn)行專題學(xué)習(xí)討論活動。堅持領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)、認(rèn)真學(xué),堅持學(xué)深、學(xué)透,班子成員帶頭重點研讀了《習(xí)近平談治國理政》、《習(xí)近平關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭論述摘編》等書籍,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了十八大、十八屆三中、四中、五中全會上習(xí)近平總書記的重要講話精神,提高了全礦黨員的黨性覺悟。同時,組織廣大黨員干部觀看優(yōu)秀干部專題教育片,教育廣大黨員恪守政治紀(jì)律政治規(guī)矩,以黨風(fēng)黨紀(jì)匡正思想導(dǎo)向,以良好形象、良好作風(fēng)帶領(lǐng)職工奮勇前行。

把責(zé)任扛在肩上

該礦黨委、紀(jì)委明確各自分工,主動擔(dān)責(zé)盡職,逐級分解任務(wù)、層層落實責(zé)任,讓履行好“兩個責(zé)任”的壓力,不折不扣地向下傳遞,形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。礦黨委認(rèn)真制定實施《關(guān)于落實黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的意見》,詳細(xì)列明主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任兩個清單,形成制度,動真碰硬。在廉潔教育、嚴(yán)明紀(jì)律、作風(fēng)監(jiān)督、查處案件等方面,充分發(fā)揮黨委主體責(zé)任作用,嚴(yán)格執(zhí)行“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”制度,加強(qiáng)對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核,切實發(fā)揮好以上率下、為紀(jì)委撐腰壯膽的作用,紀(jì)委書記堅持參與全礦“三重一大”決策。圍繞安全生產(chǎn)實際,該礦嚴(yán)抓領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)和安全責(zé)任落實強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任約談制度、領(lǐng)導(dǎo)干部崗位目標(biāo)責(zé)任制考核和“三走到三必到”、“三必查三必問”等安全責(zé)任制度,鞏固了安全防線;推行了“四責(zé)監(jiān)督”,通過“明責(zé)”明確了領(lǐng)導(dǎo)干部承擔(dān)的四種責(zé)任,通過“曬責(zé)”讓黨員領(lǐng)導(dǎo)干部把承擔(dān)的責(zé)任“亮”出來,通過“查責(zé)”使黨員干部對個人履行職責(zé)進(jìn)行自查自糾,通過“追責(zé)”對領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)不到位或出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)處理,形成有力震懾,構(gòu)建不想不能不敢腐的長效機(jī)制,在全礦積極營造“弊革風(fēng)清”的黨風(fēng)廉政建設(shè)氛圍。

把紀(jì)律挺在面前

該礦聯(lián)系實際,堅持抓早抓小,源頭預(yù)防,教育引導(dǎo)廣大黨員干部自覺在黨紀(jì)法規(guī)劃定“杠杠”內(nèi)做人做事,不越紅線,不踩底線,干凈做事,明白做人。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和職工群眾關(guān)注的熱點和敏感問題,重點查辦在煤炭銷售、工程建設(shè)、物資采購、招投標(biāo)等領(lǐng)域違規(guī)違紀(jì)、違反“八項規(guī)定”、克扣職工工資、吃拿卡要等違規(guī)違紀(jì)案件;對違規(guī)收送禮金、紅包問題等工作問題進(jìn)行專項整治,并對有子女婚嫁情況的干部進(jìn)行約談,預(yù)防干部借婚喪嫁娶斂財、違規(guī)收送禮金紅包問題發(fā)生;對礦井各項決策進(jìn)行跟蹤考核,確保每一項決策的科學(xué)高效,對無計劃投資、超概算投資、重復(fù)投資、擅自變更設(shè)計增加投資、變相增加工程成本“五種現(xiàn)象”做出了詳細(xì)的考核規(guī)定和懲罰措施。同時,還把經(jīng)營指標(biāo)完成情況作為考核干部的剛性指標(biāo),將經(jīng)營指標(biāo)分解細(xì)化到每個干部頭上,并與工資掛鉤,真真切切把責(zé)任落到了實處。

責(zé)任編輯:周彥榮 編輯:郝 龍


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