今年以來，玉華礦堅(jiān)持念好“學(xué)、新、嚴(yán)、激”四字真經(jīng)，充分彰顯黨組織政治核心、戰(zhàn)斗堡壘和黨員隊(duì)伍先鋒模范作用，進(jìn)一步提升了黨建工作效能。
“學(xué)”字上破難題。該礦把教育學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作來抓，以開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育為契機(jī)，扎實(shí)開展學(xué)習(xí)教育和專題研討。始終堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、黨風(fēng)廉潔教育及民主生活會(huì)制度，把學(xué)習(xí)黨的基礎(chǔ)知識(shí)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與習(xí)近平總書記一系列重要講話精神相結(jié)合，以此來開拓視野、增長(zhǎng)見識(shí)。并為不同層面的黨員干部職工進(jìn)行輔導(dǎo)學(xué)習(xí)、答疑解惑。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)施教，不僅很好的解決了黨員作用發(fā)揮和隊(duì)伍素質(zhì)提高難等問題，而且?guī)椭棵h員干部找準(zhǔn)了自身與崗位的切合點(diǎn)，促進(jìn)了黨員干部的素質(zhì)提升。
“新”字上添活力。該礦不斷創(chuàng)新黨建工作思路，打造黨建工作亮點(diǎn)。要求黨群科室每季度推出一項(xiàng)創(chuàng)新目標(biāo)，現(xiàn)已形成“三三六”信訪工作法、“一樹三抓六落實(shí)”特色文化體系、“11135”黨務(wù)公開工作法、“三精四心”黨政辦公室工作法、“4+x”文體娛樂活動(dòng)等30項(xiàng)黨群科室創(chuàng)新項(xiàng)目，通過創(chuàng)新項(xiàng)目的進(jìn)一步細(xì)化，使政工人員找準(zhǔn)了工作抓手，強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí)，業(yè)務(wù)素養(yǎng)得到提升。同時(shí)，在全礦黨支部中推行“一區(qū)一品”品牌創(chuàng)建。將“四優(yōu)”、“四強(qiáng)”納入到創(chuàng)建活動(dòng)中，融入到安全生產(chǎn)中，明確責(zé)任目標(biāo)，制定實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格考核辦法，全力打造個(gè)性鮮明、科學(xué)實(shí)用、認(rèn)知度高、歸屬感強(qiáng)的“一區(qū)一品”特色管理，現(xiàn)已建成了先鋒之隊(duì)、和諧之隊(duì)、聚力之隊(duì)、精湛車間等7個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，為黨建工作增添了活力。
“嚴(yán)”字上轉(zhuǎn)作風(fēng)。該礦從正風(fēng)肅紀(jì)上著力，狠抓工作落實(shí)，不斷轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理若干規(guī)定的通知》、《關(guān)于開展干部作風(fēng)勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督檢查工作的通知》等文件，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和干部走動(dòng)式管理，從嚴(yán)執(zhí)行檢查點(diǎn)簽字、關(guān)鍵點(diǎn)指導(dǎo)、井下交接班等制度，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，干部在一線工作。成立了督導(dǎo)小組，加強(qiáng)礦黨政辦、紀(jì)委、工會(huì)等黨群科室的監(jiān)督檢查責(zé)任，規(guī)范干部請(qǐng)銷假管理，突出 “八項(xiàng)規(guī)定”、“四個(gè)禁止”、“十五項(xiàng)禁令”的監(jiān)督檢查，不斷加大節(jié)假日、雙休日、特殊崗位、百日安全活動(dòng)期間的監(jiān)督檢查力度，營(yíng)造了安全生產(chǎn)工作時(shí)時(shí)有人抓、處處有人管、任何時(shí)候都不斷檔、都不誤事的良好氛圍。
“激”字上添動(dòng)力。該礦注重廣大干部職工內(nèi)在潛能的激發(fā)，通過創(chuàng)新培訓(xùn)模式，不斷拓展工作思路，面向生產(chǎn)實(shí)際，面向基層一線，依托實(shí)操培訓(xùn)、技術(shù)比武、名師帶徒、崗位技能展示等活動(dòng)載體，從培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣著手，不斷提升全員主動(dòng)學(xué)習(xí)、全面學(xué)習(xí)的意識(shí)。大力開展典型引路，健全激勵(lì)制度，對(duì)于能夠在工作中起模范、做表率的干部職工進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，有效調(diào)動(dòng)廣大職工向“一專多能”、“多專多能”轉(zhuǎn)變，形成了濃厚的爭(zhēng)創(chuàng)氛圍。此外，注重反面的促進(jìn)和鞭策，通過定期考核與日常考核、專門考核與聯(lián)合考核、定性考核與定量考核等系統(tǒng)化考核方式，促進(jìn)了干部職工履職。
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