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玉華礦“一區(qū)一品”傾心打造特色品牌
作者:白軍戰(zhàn)   來源:    發(fā)布日期:2015-11-23   點擊次數(shù):
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今年以來,玉華礦基層各黨支部以“黨建牽引帶頭、促進工作開展”為著力點,積極把區(qū)隊工作目標任務(wù)與區(qū)隊特色有機結(jié)合,傾心打造“一區(qū)一品”特色文化品牌,使區(qū)隊朝著共性并存、個性發(fā)展的方向邁進。

按照礦黨委構(gòu)建“黨委探路子、部門出點子、支部創(chuàng)牌子”黨建工作新格局整體思路,礦基層各支部結(jié)合單位自身實際,在科學論證、認真設(shè)計、統(tǒng)籌考慮的基礎(chǔ)上,從各自的自身優(yōu)勢入手,因勢利導,全力打造個性鮮明、科學實用、認知度高、歸屬感強的“一區(qū)一品”特色品牌。

該礦掘進三隊黨支部以安全生產(chǎn)為統(tǒng)領(lǐng),以PDCA管理為基礎(chǔ),緊密結(jié)合本單位實際,細化標準,量化責任,從精準、精美、精益逐步創(chuàng)新,著力通過創(chuàng)建“精益之隊”,達到區(qū)隊管理制度化,黨建體系科學化,工程質(zhì)量標準化,隊伍素質(zhì)優(yōu)良化,促進區(qū)隊整體工作開展;機電車間黨支部以精細管理求實效為核心理念,以堅持黨建質(zhì)量管理、科學管理及推行6S管理、五精管理、技術(shù)創(chuàng)新為抓手,著力通過創(chuàng)建“精湛車間”,使各項工作實現(xiàn)閉環(huán)管理,杜絕因操作不當、管理不細、技術(shù)不精而造成的設(shè)備異常運行或不安全事件發(fā)生。

與此同時,礦基層其他黨支部也圍繞礦井安全生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定、質(zhì)量標準、技術(shù)創(chuàng)新等方面工作,相繼建成了“本安之隊”、“先鋒之隊”等優(yōu)秀團隊,創(chuàng)新推行了 “四線五統(tǒng)一”質(zhì)量驗收、“345”黨員素質(zhì)提升等工作法,有效提升了礦井整體管理工作水平。

責任編輯:周彥榮 編輯:郝 龍


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