今年以來(lái)，下石節(jié)礦在“文化強(qiáng)企”戰(zhàn)略思想的指引下，以“鞏固、提升、創(chuàng)新、發(fā)展”為主題，持續(xù)深化“四項(xiàng)”文化建設(shè)，引領(lǐng)企業(yè)管理不斷升級(jí)。
“安全文化”常抓不懈。該礦針對(duì)煤炭市場(chǎng)持續(xù)疲軟對(duì)職工思想、心理、行為的沖擊與影響，通過(guò)開(kāi)展形勢(shì)教育、親情安全教育和警示教育，加強(qiáng)不安全因素排查整改、不安全行為梳理分析和安全行為養(yǎng)成培育工作。此外，不斷規(guī)范崗前禮儀，強(qiáng)化入井前、施工中和對(duì)手交接班期間的安全確認(rèn)、危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防范以及不安全因素超前預(yù)想預(yù)防預(yù)控，強(qiáng)力推行“6S”管理、“雙述”安全操作法和隱患排查整改制度，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
“廉潔文化”滲透全局。該礦礦領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委工作人員深入重要崗位、關(guān)鍵部門、易發(fā)生腐敗等薄弱領(lǐng)域，分片包干，以談心的方式進(jìn)行面對(duì)面教育，讓廉潔文化潛移默化根植于領(lǐng)導(dǎo)干部心中，增強(qiáng)廉潔自律和拒腐防變的意識(shí)。制作了以“精打細(xì)算”為主題的宣傳牌板，配備了電視機(jī)、DVD、廉潔書(shū)籍、警示教育光碟、建立了廉潔書(shū)架等配套設(shè)施，在每一處醒目的地方都貼有廉潔標(biāo)語(yǔ)，每一張辦公桌上都擺放有“廉潔警示臺(tái)簽”，每一臺(tái)電腦桌面上都設(shè)置富有廉潔文化底蘊(yùn)精美圖案，增強(qiáng)了廉潔文化的滲透力。
“質(zhì)量文化”貫穿始終。該礦在原來(lái)推行“五精”現(xiàn)場(chǎng)管理成果的基礎(chǔ)上，持續(xù)深化了創(chuàng)建精品采掘面、精品硐室、精品機(jī)房、精品路線等工作，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作水平。深化鞏固了本質(zhì)安全誠(chéng)信崗、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范崗、創(chuàng)新創(chuàng)效增值崗、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)成才崗、快樂(lè)和美文明崗創(chuàng)建活動(dòng)成效，培育崗位管理文化，提升職工隊(duì)伍素質(zhì)。同時(shí)，從源頭治理、過(guò)程控制、采樣化驗(yàn)、篩選裝車、誠(chéng)信服務(wù)等方面入手，提高煤炭質(zhì)量，打造優(yōu)質(zhì)煤炭品牌，促進(jìn)煤炭銷售，提高經(jīng)營(yíng)效能。
“和諧文化”促進(jìn)發(fā)展。該礦認(rèn)真落實(shí)“一站式”接待工作機(jī)制和每月領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日制度，堅(jiān)持人性化、親情化的信訪穩(wěn)定工作態(tài)度，把矛盾化解在基層，把問(wèn)題解決在單位，做到事事有人管，件件有著落，真正做到了讓職工群眾滿意。以創(chuàng)建平安穩(wěn)定礦區(qū)、創(chuàng)建文明單位、文明家庭活動(dòng)為載體，通過(guò)矛盾糾紛排查、礦區(qū)不穩(wěn)定因素化解處置及寓教于樂(lè)的文體活動(dòng)等形式，強(qiáng)化礦區(qū)社會(huì)綜合治理工作，關(guān)注困難職工，幫扶弱勢(shì)群體，依托先進(jìn)文化匯集正能量，弘揚(yáng)真善美，提升礦區(qū)文明度，和諧文化建設(shè)邁上新水平。
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