柴家溝礦工會(huì)緊緊圍繞礦2015年工作目標(biāo)，立足實(shí)際，以 “促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”為原則，積極采取措施，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工在推動(dòng)建設(shè)富裕文明美麗和諧礦區(qū)進(jìn)程中建功立業(yè)。
強(qiáng)化形勢(shì)教育，適應(yīng)煤炭“新常態(tài)”。該礦工會(huì)結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，不定期在早調(diào)會(huì)組織科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部，學(xué)習(xí)了解各個(gè)階段煤炭市場的變化需求，深入分析日益嚴(yán)峻的煤炭市場形勢(shì)，層層傳遞壓力。同時(shí)，在礦網(wǎng)站開設(shè)行業(yè)動(dòng)態(tài)專欄，利用廣播、廣場工業(yè)大屏等載體全方位強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)宣傳教育，使全礦職工對(duì)目前的煤炭市場和企業(yè)的現(xiàn)狀有一個(gè)客觀的認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)全員樹立過“緊日子”的思想，動(dòng)員廣大職工面對(duì)困難要有擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，樹立信心干好本職工作，促進(jìn)生產(chǎn)工作正常有序開展。
深化“安康杯”競賽活動(dòng)，激發(fā)職工干事熱情。該礦工會(huì)及時(shí)下發(fā)“安康杯”競賽活動(dòng)實(shí)施方案，成立了競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了活動(dòng)重點(diǎn)內(nèi)容及實(shí)施步驟，提出了活動(dòng)的具體要求，各區(qū)隊(duì)也結(jié)合各自工作實(shí)際情況，制定了開展“安康杯”競賽活動(dòng)的實(shí)施方案，目前，活動(dòng)正在有條不紊的開展。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了群眾安全的監(jiān)督檢查工作，每月定期對(duì)各群監(jiān)員、家屬協(xié)管員的工作開展情況進(jìn)行考核，對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行反饋和指導(dǎo)，并將考核情況與各區(qū)隊(duì)的績效考核掛鉤，每季度組織安監(jiān)部、經(jīng)營辦等相關(guān)人員深入各車間工會(huì)，對(duì)群眾安全工作進(jìn)行系統(tǒng)檢查，對(duì)所有群監(jiān)員、青崗員根據(jù)考核辦法進(jìn)行打分，結(jié)合打分情況發(fā)放補(bǔ)助津貼，截至目前，共排查各類隱患130余條，查處“三違”人員10余次，家屬協(xié)管員家訪20余次，為企業(yè)安全生產(chǎn)起到了保駕護(hù)航的作用。
規(guī)范工會(huì)組織建設(shè)，健全工會(huì)運(yùn)行機(jī)制。該礦工會(huì)積極主動(dòng)同礦區(qū)工會(huì)對(duì)接交流業(yè)務(wù)，根據(jù)礦區(qū)工會(huì)的相關(guān)要求，結(jié)合實(shí)際情況，在征求廣大職工意見的基礎(chǔ)上，修改完善了金秋助學(xué)、困難幫扶、廠務(wù)公開、群眾安全工作等一系列管理制度，各基層車間工會(huì)利用班前會(huì)、學(xué)習(xí)日等各種形式進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，為工會(huì)工作的開展提供了基礎(chǔ)保障。根據(jù)人員變動(dòng)等情況，對(duì)目前工會(huì)會(huì)員進(jìn)行了摸底，重新梳理完善了工會(huì)會(huì)員信息，建立了工會(huì)會(huì)員電子檔案，實(shí)現(xiàn)了工會(huì)會(huì)員的信息化管理，促進(jìn)了工會(huì)工作的規(guī)范化建設(shè)。
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