面對(duì)煤炭市場(chǎng)的“新常態(tài)”，王石凹礦積極研判新形勢(shì)、新任務(wù)，因勢(shì)而變，順勢(shì)而為，激發(fā)黨建活力，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
在解放思想上下功夫。該礦從“思想建黨”抓起，將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神作為當(dāng)前首要的政治任務(wù)，通過(guò)各種載體系統(tǒng)學(xué)，調(diào)動(dòng)廣大黨員干部廣泛學(xué)，帶著課題深入學(xué)。通過(guò)學(xué)習(xí)，補(bǔ)足“精神之鈣”，正確把握當(dāng)前的政治形勢(shì)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、社會(huì)形勢(shì)和企業(yè)形勢(shì)，準(zhǔn)確把握深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、二次創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)要求，積極尋找制約礦井發(fā)展難題的破解之策，為礦井實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、二次創(chuàng)業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保證。
在落實(shí)黨建責(zé)任上下功夫。該礦進(jìn)一步明確抓黨建的責(zé)任清單，細(xì)化到人，量化到崗，落實(shí)到位。不斷深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，以“同心、放心、滿意”為目標(biāo)，完善“四好”班子考核評(píng)價(jià)體系，加大動(dòng)態(tài)考核和責(zé)任追究。完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)帶班下井、安全包保、聯(lián)系點(diǎn)、下基層等制度，解決實(shí)際問(wèn)題，推動(dòng)工作落實(shí)。充分發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢(shì)，通過(guò)各種渠道和途徑強(qiáng)化安全宣傳，營(yíng)造濃厚氛圍。各支部以深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，找準(zhǔn)載體，創(chuàng)新方式，通過(guò)開(kāi)展“三亮三比三評(píng)”、“黨員雙諾”、“兩包一進(jìn)一幫”、“三問(wèn)三解”等活動(dòng)，促使廣大黨員立足本職，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，充分發(fā)揮模范帶頭作用，有效確保了礦井安全生產(chǎn)。
在強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)上下功夫。在新常態(tài)下，該礦要求各級(jí)干部要履職盡責(zé)、真抓實(shí)干，敢負(fù)責(zé)、勇?lián)?dāng)，動(dòng)真格、用實(shí)功，遇到矛盾不繞、面對(duì)困難不躲、解決問(wèn)題不拖，特別是在安全管理、作風(fēng)建設(shè)中，敢于動(dòng)真碰硬，以自我革新的勇氣和胸懷，抓住主要矛盾和矛盾主要方面、重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有重點(diǎn)、有步驟、有秩序地推進(jìn)各項(xiàng)工作，切實(shí)用擔(dān)當(dāng)精神積極破解各種發(fā)展難題和現(xiàn)實(shí)困難。
在作風(fēng)建設(shè)上下功夫。該礦堅(jiān)持做到作風(fēng)建設(shè)不松勁、服務(wù)基層不懈怠。認(rèn)真落實(shí)群眾路線教育回頭看工作，保持執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、集團(tuán)公司和礦業(yè)公司有關(guān)紀(jì)律規(guī)定，始終保持高壓態(tài)勢(shì)，嚴(yán)防“四風(fēng)”反彈。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，把全部精力用在真抓實(shí)干上，強(qiáng)化問(wèn)題意識(shí)，樹(shù)立問(wèn)題導(dǎo)向，提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，以作風(fēng)建設(shè)新成效凝聚企業(yè)發(fā)展強(qiáng)大合力。
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