鐵運分公司車務(wù)段黨支部從強(qiáng)化責(zé)任、提升能力、攻關(guān)難題等方面入手，讓黨員成為增收節(jié)支“先行官”，形成了人人抓增收、人人促節(jié)支的良好氛圍。
該段每月公布運輸指標(biāo)完成情況，通過數(shù)據(jù)對比，增強(qiáng)黨員挖潛提效、增運補(bǔ)欠的意識。積極舉辦業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班，組織專業(yè)人員，分工種、分崗位對黨員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，以業(yè)務(wù)對抗賽、技能絕活展示賽等形式，組織黨員比技能、亮絕活。借助“一對一”幫扶、簽訂師徒合同等形式，組織黨員技術(shù)骨干與崗位所在班組的業(yè)務(wù)人員結(jié)對子，強(qiáng)化作業(yè)習(xí)慣養(yǎng)成，抓好標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)落實。積極開展“增收節(jié)支標(biāo)兵、技術(shù)革新能手”等黨員先進(jìn)典型評選活動，營造全員保增運、促增收的良好氛圍。
責(zé)任編輯：周彥榮 編輯：郝 龍
