“現(xiàn)場調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題，就要有個解決，職工群眾反映的問題，就要有個交代，對照檢查找到的問題，就要有個整改，談心談話指出的問題，就要有個回復”。在黨的群眾路線教育實踐活動進入整改落實建章立制第三環(huán)節(jié)之中，鐵運分公司黨政領導班子不遮掩、不回避、不推脫，直面現(xiàn)實抓整改，凝心聚力謀發(fā)展，讓整改取信于職工。
“從發(fā)展目標、安全生產(chǎn)、運輸經(jīng)營、成本管理，到鍋碗瓢盆、生產(chǎn)配件、一線吃水”等等都已經(jīng)成為該分公司黨政領導班子整改落實的對象和節(jié)點。黨的群眾教育實踐活動步入整改落實建章立制第三環(huán)節(jié)之后，該分公司黨政領導班子認真學習領會礦業(yè)公司黨委部署精神，吃透文件，把握要點，立足實際，進行整改。對此，他們把去年調(diào)查研究和今年學習教育聽取意見第一環(huán)節(jié)及查擺問題開展批評第二環(huán)節(jié)所發(fā)現(xiàn)的所有問題一件一件進行梳理，一項一項進行歸類，一樁一樁進行匯總，一個一個進行公示，讓職工心里明白，給群眾一個交代，不僅沒有起到負面效應、激化新的問題和矛盾產(chǎn)生，反而增強了班子了誠信度和職工的信譽度，為開展黨的群眾路線教育實踐活動鋪平了道路。
這次該分公司所形成的黨的群眾路線教育實踐活動整改工作方案涵蓋了加強班子自身建設、深入開展專項治理活動、認真解決職工群眾反映的突出問題、確保安全生產(chǎn)和運輸經(jīng)營、鞏固建章立制成果等6個方面、26項內(nèi)容。該實施方案形成之后，先由班子成員相互傳閱，并經(jīng)黨委書記、經(jīng)理進行反復修改，利用黨委中心組學習、黨政聯(lián)席會、黨支部書記例會和黨群例會原汁原味進行反饋，并征得了礦業(yè)公司總經(jīng)理、鐵運分公司黨建聯(lián)系點聯(lián)系人王蓬和礦業(yè)公司黨委書記郭寶輝等領導同志和礦業(yè)公司第三督導組的審查和同意。
為了將整改落實方案付諸于行動，該分公司按照“統(tǒng)一作戰(zhàn)、統(tǒng)一行動、統(tǒng)一步調(diào)”的要求，對所有整改內(nèi)容明確了責任領導、分管領導、責任部門和完成時限，分門別類，對號入座，上下聯(lián)動，齊抓共管，對具體措施、目標任務、方法步驟進行分解和細化，并對整改落實建立了表格、表單、臺賬，一項一項地進行整改，完成一項頂銷一項，并把整改作為該分公司黨政向職工群眾的承諾，堅持以民意為標準，堅持開門搞整改，并將整改內(nèi)容向職工群眾進行公布、通報，聽取職工群眾對整改工作的評價和意見，做到上情下知、下情上曉，形成了和諧共融、干群共擔、發(fā)展共促的良好的整改局面，匯聚了銅煤鐵運人戰(zhàn)勝“嚴冬”的合力。
編輯：郝 龍
