玉華礦緊緊圍繞企業(yè)中心工作，著力提升黨建管理水平，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮了黨組織政治核心作用，確保礦井安全和諧穩(wěn)定發(fā)展。
該礦緊緊圍繞“四好”班子建設標準，對照標桿找差距，梳理整改思路，制定整改落實措施，認真查找在轉變工作方式、調整工作布局、優(yōu)化人才隊伍結構、加強安全生產管理和強化黨支部建設等方面存在的深層次問題，不斷提高班子成員駕馭企業(yè)科學發(fā)展的能力和水平。在創(chuàng)建“四強”黨支部、“四優(yōu)”共產黨員方面重點查找如何創(chuàng)新活動載體、豐富活動內容和服務員工等方面存在的不足，加大整改力度，不斷夯實基層黨組織建設基礎，力爭使黨建工作在同行業(yè)中叫得響、排得上、創(chuàng)一流。
同時，圍繞建立健全教育培訓、培養(yǎng)鍛煉、選拔任用、考核評價、監(jiān)督管理和崗位交流“六位一體”的干部、人才動態(tài)管理機制，以提高選人用人滿意度為目標，在加強人才培養(yǎng)、優(yōu)化人才資源配置、人才選拔、員工發(fā)展和人力資源隊伍自身建設等方面找差距，建立民主推薦、組織考察和公開競聘等符合該礦發(fā)展的選人用人機制。構建學習型黨組織長效機制，進一步樹立良好的學風、增強黨性修養(yǎng)、提升工作能力、促進企業(yè)發(fā)展。
編輯：郝 龍
