今年以來，東坡礦緊緊圍繞企業(yè)中心工作，創(chuàng)新工作思路，把握工作重點，不斷提升黨建工作水平，力促企業(yè)發(fā)展。
把握思想政治工作重點。該礦堅持以教為重，以警促醒，廣泛開展安全教育，根據(jù)形勢任務(wù)的需要，適時組織開展了“崗位雙述促生產(chǎn)”、“安全大討論”、“黨員身邊無事故、黨員身邊無三違”等各類主題教育活動，多角度、多層面把安全文化融入到日常安全管理工作中，堅持定期開展職工思想動態(tài)分析，通過開展心理咨詢幫扶活動與員工“零距離”座談，解決員工的思想認(rèn)識問題。堅持振奮精神、鼓舞士氣、激發(fā)干勁的原則，全面加強宣傳陣地建設(shè)，通過廣播、電子屏幕大力宣傳安全生產(chǎn)中的好辦法、好經(jīng)驗、好典型，“內(nèi)鼓士氣、外樹形象”。
把握黨建工作基礎(chǔ)重點。不斷探索創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的長效機制，利用有效媒體，積極組織廣大黨員干部學(xué)習(xí)理論、政策，并按時召開政工例會，通報黨建工作計劃、執(zhí)行和考核情況，使黨建工作有計劃、有執(zhí)行、有落實、有考核，形成了長期制度。
把握精細(xì)化管理推進重點。該礦不斷提升管理水平，強力提升廣大黨員干部學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、凝聚力三種能力，增強黨員干部危機意識、服務(wù)意識、成本意識、團隊意識、爭創(chuàng)一流的意識五種意識；從材料成本、生產(chǎn)作業(yè)、安全管理每個流程、每個崗位貫徹精細(xì)化管理精髓，營造降本增效氛圍。同時，將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和員工行為養(yǎng)成、崗位雙述、流程管理等作為重點，明確具體要求，細(xì)化實施步驟，確保責(zé)任落實。
編輯：郝 龍
